Как женщины губят свою карьеру
«Газета.Ru» выяснила, что делают женщины, чтобы испортить собственную карьеру. Теперь, зная это, можно прекратить и, наконец, обойти мужчин
1. Женщины извиняются
Женщины на работе извиняются в среднем в 4 раза чаще мужчин. Причем как за свои ошибки, так и за чужие. Женщины любят извиняться даже за то, что не имеет к ним никакого отношения. И особенно женщины любят начинать разговор или деловое письмо с извинений. «Простите, что так долго не отвечала…», «Извините, но я думаю по-другому…». Знакомо? Перестаньте это делать.
Подробнее :
Извиняющийся человек автоматически выглядит виноватым, а в деловом мире — еще и слабым. Последите за поведением своих коллег-мужчин. Они извиняются очень редко, если не сказать — никогда. Даже в мелочах.
Опаздывая на встречу, женщина скажет: «Простите, пожалуйста, попала в пробку…» Мужчина же начнет разговор просто словом «пробки». И все. Перешли к делу. Именно поэтому на фоне коллег-мужчин женщина выглядит слабой, неуверенной, а значит, и менее заслуживающей доверия.
2. Женщины спрашивают разрешения
Перед тем как что-то сделать или сказать, женщины любят спрашивать разрешения. Им очень важно удостовериться, что они не заденут чьи-то чувства или что они не выступают за рамки своей должности — или что еще за глупости кишат в ваших, женщины, головах?
«Если вы не против, я бы хотела сказать…», «Разрешите добавить…», «Надеюсь, мне позволено будет поспорить…».
Хватит уже, женщины. У вас с вашими коллегами абсолютно равные права. Если вы хотите что-то сказать — скажите. Если хотите что-то сделать, сделайте.
Спрашивая разрешения, женщина автоматически ставит себя ниже того, кто должен ей «разрешить» высказаться. Мужчине такая глупость даже в голову не придет.
Он изначально уверен (и он в этом прав), что раз уж он здесь работает, то имеет право говорить когда хочет и поступать как считает нужным, не спрашивая ничьего разрешения. Он не выстраивает воображаемую субординацию между собой и коллегами плюс к уже официально существующей. Он не дает коллегам думать, что они могут как-то его контролировать и что-то ему «запрещать».
Поэтому мужчины в среднем выглядят увереннее в себе и, что особенно страшно, более компетентными. Женщины, прекратите позориться!
3. Женщины ждут, пока наберутся опыта, прежде чем устраиваться на новую работу
Проще говоря, женщина никогда не претендует на вакансию, если считает, что ей пока недостает опыта, знаний, навыков — чего угодно. В отличие от вас, мужчины постоянно претендуют на работы, для которых еще недостаточно квалифицированны. Они справедливо полагают, что доберут знаний и навыков по ходу дела. И пока вы учитесь и набираетесь опыта ступенькой ниже, мужчина уверенно шагает вверх по карьерной лестнице.
Ровно так и получается, что вы оказываетесь в ситуации, когда ваш начальник-мужчина смыслит в деле намного меньше вас, зато зарабатывает в два раза больше.
Он в этом не виноват. В этом виноваты вы. Женщина должна научиться рисковать и брать вершины, которые кажутся ей недоступными. Мужчина делает это каждый день. Хватит бояться.
4. Женщина предпочитает сотрудничать, а не соревноваться
Женщины часто забывают, что, несмотря на то что дело у вас общее, ваши коллеги — это в первую очередь ваши соперники, а не товарищи. Мужчина всегда помнит, что, когда придет время кого-то повысить, выберут одного, и важно, чтобы выбрали его.
Мужчина, как бы дружен он ни был с коллегами, всегда знает, что он каждый день соревнуется с ними за это будущее повышение. Женщина же очень любит концентрироваться на том, чтобы быть частью команды, работать командой, сотрудничать, быть друзьями.
Именно поэтому, когда приходит время кого-то повысить, начальник замечает не ее, которая была со всеми и как все, а мужчину, который не забыл чем-то выделиться в
работе.
5. Женщины не умеют пиариться
Женщины, в отличие от мужчин, не воспринимают себя как бренд. Они не понимают, что можно и нужно контролировать то, как тебя видят окружающие. Мужчина же часто занимается этим больше, чем непосредственной работой, что приводит его к успеху.
Чем больше мужчина говорит о своих профессиональных достоинствах, тем больше коллеги и начальство привыкают к тому, что он ими обладает. Женщина же предпочтет молча делать свою работу и не высовываться.
Так и получается, что о ваших, женщины, успехах никто не знает, зато все думают, что ваш коллега-мужчина прекрасный переговорщик, отличный составитель документов и творческий организатор. Не потому, что он все это делает лучше вас, а просто потому, что он про это чаще вас говорит.
Елена Осипова
Как не стать рабыней в новом коллективе?
Смена места работы всегда чревата ситуациями, когда старожилы коллектива постараются нагрузить вас по полной программе, а то и передать вам под разными предлогами часть своих дел. И отказаться порой бывает очень сложно, но и «пахать» не хочется…
Особенно часто такая ситуация возникает в женских коллективах, поскольку женщины лучше разбираются в страхах и опасениях нового работника, чем мужчины. Последние если и попытаются нагрузить коллегу сверх положенного ему объема работы, то сделают это осторожно, далеко не сразу и с оговорками как-либо возместить потерянное время. У женщин это происходит иначе. Видела многократно и могу твердо говорить.
Подробнее :
В женском коллективе новую работницу сразу берут в оборот на предмет ее склонности к уступкам. Сначала это мелкие просьбы. Если работница не отказывается их выполнять, то дальше идут более существенные просьбы. И не всегда они отражают истинное положение дел у просящих.
Например, очень распространена просьба: в связи с болезнью ребенка взять на себя объем работы просящей. Скажем, работа в магазине на два отдела сразу после обеденного перерыва. Дескать, просящей надо срочно побегать по аптекам в поисках нужных лекарств, потом еще прикупить больному продукты и в больницу успеть. Ну, кто откажет в такой просьбе? И очень неприятно становится, когда случайно выясняется, что никто у вашей коллеги по работе в семье не болел, а ей просто надо было по записи сходить в парикмахерскую и успеть на очередное свидание с любовником.
Это вовсе не значит, что все вас хотят обмануть в новом коллективе. Ситуации ведь действительно бывают разные. Как же тогда поступать? Есть несколько «типовых» правил поведения и методов отказа от попыток нагрузить вас дополнительной работой, за которую никто и ничего не заплатит.
Прежде всего, в первые же дни работы в новом коллективе не пытайтесь обращать на себя внимание. Но при этом внимательно слушайте, кто и что говорит. Следите за тем, кто и с кем общается. И главное – как общается. Особенно выделите тех, кто пытается отлынивать от работы и нагружать своими делами других. Так вы определите «белых» и «черных» лошадок в коллективе.
Постарайтесь побыть в роли психолога. Задача довольно сложная – потребуется не только внимательность, но и способность анализировать поведение других. В простейшем случае дома возьмите несколько листов бумаги (по количеству работников) и разделите их пополам вертикальной чертой. Листы подпишите фамилиями работников. Слева записывайте действия, которые вам понравились в поведении коллеги, справа – которые не понравились. Спустя уже неделю-другую вы сможете определить для себя тех, с кем нежелательно иметь «любезности». Избегайте под разными предлогами «убедительных» попыток этих лиц нагрузить вас сверх ваших должностных обязанностей.
Форма вашего отказа не должна быть грубой. Она должна быть примерно такой: «Я бы с большим удовольствием это сделала, но именно сегодня у меня подскочило давление…» Если к вам обратятся с той же просьбой на другой день – найдите другую убедительную отговорку для отказа. При условии, конечно же, что вы уверены в намерении просящего сделать из вас для себя рабыню. А для такой уверенности не просто следите за работниками коллектива, а и незаметно для окружающих собирайте информацию о тех, кто дома у вас имеет наибольшее количество минусов по части перекладывания своей работы на других.
Поверьте, не существует такого коллектива, где нет внутреннего разделения на «белых» господ и «черных» рабов. А
однажды прилюдно (под усмешки и ухмылки коллег) попав в число рабынь, вы вряд ли из этой категории выберетесь. Почему? По той причине, что халява заразительна. И если вы сегодня пошли на поводу у одной работницы, то ждите, что завтра (или спустя какое-то время) вас попросят и другие что-то сделать помимо ваших обязанностей. А вам это надо? Ведь заработная плата не прибавится ни на один рубль, но зато прибавится забот с тем, чтобы угодить коллегам и быть для них незаменимой палочкой-выручалочкой на побегушках.
Не попадайтесь в этот капкан. Ведите свой домашний архив анкет на работников коллектива, не ленитесь заносить в него свои наблюдения. И вы увидите, с кем стоит и нужно дальше поддерживать отношения, и не только деловые, а кого игнорировать, но делать это тактично и последовательно. Это нормально и полностью вписывается в систему оптимального вхождения в новый коллектив.
Автор: Оксана Смирнова
Идеальная девушка: семья или карьера?
Эмансипация уже стала одной из отличительных особенностей современного общества. Женщины, которые так долго боролись за свои права и равноправие с мужчинами, все- таки смогли своего добиться.
В современных девушках и женщинах часто борются два начала:
Подробнее :
1. Потребности романтичной девушки, мечтающей о принце, красивой свадьбе, большой и дружной семье.
2. Опыт барышни-реалистки, которая понимает, что надеяться на удачное и одновременно счастливое замужество не стоит, а лучше выучиться, получить хорошую профессию, начать работать и зарабатывать деньги.
Мужчины же, которые так долго сопротивлялись, успокоившись и пораздумав, с радостью согласились дать женщинам свободу и возможность делать то, что им хочется. Большинству женщин захотелось независимости, они устали быть «ребром Адама», «обслуживающим персоналом» и человеком «второго сорта», с мнением которого не считаются.
Битва полов
Теперь женщины имеют право голоса, могут строить дома, заводы, пароходы, руководить производствами, заниматься политикой и совершенно не заниматься домашними делами. Можно не выполнять «супружеский долг», не подчиняться воле мужчины, но, как водится, за что боролись, на то и напоролись. Вместе с поколением самостоятельных и успешных женщин выросло поколение не приспособленных ни к чему мужчин – мальчиков. Заводить с ними семью кажется опасным и бесперспективным.
Выбираем карьеру. В том случае, если вам действительно необходима реализация в работе, профессиональный рост, и вы бурлите неосуществленными идеями.
Выбираем семью. Если ваша эмансипация – всего лишь способ доказать мужчине, что вы справляетесь лучше, чем он. При таком подходе соревнование вы будете устраивать даже с самым сильным соперником, хотя правильнее будет использовать его способности на благо семьи.
Желания и возможности
В детстве мужчины наблюдали за тем, как их матери, словно рабочие лошадки, вкалывают на работе, дома и на приусадебном участке. Все успевают, в том числе избавить от похмельного синдрома супруга. Что оставалось делать мужчине, за которого всю работу выполняет женщина? По той простой причине, что не верит в то, что он хоть на что-то в этой жизни способен. Будущие мачо наблюдали все эти удручающие картины и впитывали, перенимали модель отеческого поведения. Это поведение «овоща», «домашнего питомца», который, хорошо еще, если ходит на какую-то работу, где выполняет механические действия, от звонка до звонка.
Ударницы труда, «стахановки», барышни, которым не все равно, основоположницы класса бизнесвумен надеются на себя и живут для себя.
Выбираем карьеру. Если очевидно, что ваш избранник не устраивает вас по личным качествам и запросам. Странно выстраивать отношения с тем, кто вызывает лишь жалость и негодование.
Выбираем семью. Если мужчина вполне способен на выполнение своей роли, но не делает этого, поскольку вы самостоятельно берете это на себя.
Меняемся ролями
Но, как ни крути, природой устроено так, что мужчины и женщины не могут друг без друга. Они все равно тяготеют друг к другу, ищут пару и все для этого делают. Мужчины инстинктивно хотят быть первыми и главными, а женщины – чтобы о них заботились, ухаживали, относились трепетно и восхищались красотой. Проблема в том, что реальная ситуация не позволяет эти роли реализовать. Инфантильные мужчины не могут не только позаботиться о женщине, но даже о себе. А женщины, занимаясь мужскими делами, настолько перестали быть женственными и «включились» в мужскую работу, что потеряли привлекательность. Поэтому сейчас многие представительницы прекрасного пола остаются мужчинами не замеченными.
Выбираем карьеру. Если ваша работа не требует от вас отказываться от своей женской природы, не меняет вашей сути и не ломает.
Выбираем семью. Если карьеру приходится делать в угоду стереотипам, что не доставляет никакой радости.
Одной только внешней составляющей мало. Поэтому то, чего в итоге добились женщины –
катастрофа для классической модели института семьи. Многие вместо того, чтобы создать семью и родить ребенка, предпочитают стать матерями-одиночками, выбирая зачатие в пробирке. Ребенок есть, а мужчины, который вызвал бы хлопоты, нервные расстройства и финансовые потери – нет. Возможно, это один из этапов эволюции, и нам нужно приспосабливаться к тенденциям и всякому такому прочему, но все-таки хочется надеяться, что сегодняшняя картина мира – это урок обществу.
У каждого свои роль и предназначение, но при этом каждый должен иметь возможность выбирать – путь семьи и домашнего очага или жизни во имя собственных интересов и амбиций. И в одном, и в другом случае есть свои плюсы и минусы. Но наверное не зря испокон веков одиночками – путешественниками и изобретателями – становились единицы. Большинство выбирает жизнь в семье – том обществе, где только близкие и родные люди, царит любовь, уважение и терпимость.
От низкой самооценки - к высокой зарплате
«Газета.Ru» поговорила с операционным директором HR-агентства iChar Марией Макаровой о том, почему мужчины зарабатывают больше, даже если умеют меньше.
— Мария, начнем с понятного: вы рекрутируете специалистов в области IT, которая традиционно считается мужской областью. Подаются ли на ваши вакансии женщины?
Подробнее :
— Да, еще как. В IT очень много специальностей и, в частности, есть профессия, которая исторически считается женской, — тестировщик программного обеспечения, там вообще много девчонок работает. Но и в других профессиях женщины есть — программисты, дизайнеры, менеджеры проектов, аналитики. Самая неженская из ИТ-профессий — системный администратор, но даже среди них девушки встречаются.
— В чем отличие кандидатов-женщин, если, конечно, оно есть?
— Женщины, как правило, менее уверены в себе. Чаще обесценивают свой опыт и знания, чаще склонны себя принижать. Понятно, что это все индивидуально, сильно зависит и от человека, и от квалификации. Тем не менее очень видна разница среди молодых специалистов: мальчики приходят с установкой «я король мира», а девочки — с установкой «я тварь дрожащая, права не имею, ничего не знаю, ничего не умею». Хотя по опыту и знаниям, то есть объективно, они могут быть абсолютно идентичны.
Отсюда же и история с зарплатными ожиданиями: как правило, женщины просят на 20–30% меньше, чем коллеги-мужчины с аналогичным опытом.
Про это, кстати, COO Facebook Шерил Сэндберг писала в своей книге «Не бойся действовать»: мужчины готовы к движению наверх, даже если объективно не обладают опытом, а женщины придумывают тысячу аргументов, потому что очень боятся.
— Почему, с вашей точки зрения, так происходит?
— Не в последнюю очередь из-за стереотипов: чтобы попасть на работу, допустим, в IT, человек проходит долгий, трудный путь. Чаще всего он начинается еще со школы: математический уклон, факультативы, кружки. Потом технический вуз, где большой конкурс, сложные предметы, высокая конкуренция. Ну и конечно, сексизм на этом пути никто не отменял: я сама в математической школе училась, и там преподаватели точных наук не стеснялись заявлять, что девочки глупее мальчиков.
А в университете мой курс логики начался с заявления преподавателя: «Девочки по моему предмету пятерок не получают никогда, потому что у женщин нет логики».
И если девушка всю жизнь идет по математическому пути, то с большой вероятностью она с этим сталкивается. Со стороны преподавателей, сокурсников, да даже семьи. Есть же вот это вот классическое: «Милочка, зачем вам наука, выходите лучше замуж, рожайте детей». В других профессиях тоже чувствуется такое различие, просто в IT лично мне это виднее, больше на поверхности.
— Работодатели наверняка знают обо всем этом, пусть и неосознанно, и пользуются невысокой женской самооценкой?
— Да, конечно. Все знают, что женщина, скорее всего, попросит меньше. В большинстве случаев это, к сожалению, действительно так, и работодатели этим пользуются. Сколько консультирую девушек, мы почти всегда над этим вопросом бьемся. Например, я говорю: средняя зарплата на твою позицию такая-то, проси ее. «Не-е-е-т, — отвечает девушка. — Я не смогу, это дикие для меня деньги, я столько не стою». И как ни разубеждаю, сколько ни говорю, что другие люди с такими же навыками стоят таких денег и получают их, ни в какую. У меня, говорят, язык не повернется эту сумму назвать.
— А почему так происходит? Мне казалось, это скорее не гендерное, а интеллигентское свойство — стесняться говорить о деньгах?
— Говорить о деньгах тем, кто родился и вырос в СССР или был воспитан теми, кто родился и вырос в СССР, довольно непросто. Мы все много знаем о том, что труд сделал из обезьяны человека, но мало — о том, что продавать свой труд, да еще и торговаться за него человеку не зазорно. А у бизнеса же какая забота – больше заработать и меньше потратить. Поэтому нет никакой логики в том, чтобы предлагать, например, 120 тысяч человеку, который просит 90.
— А как в таком случае поднять самооценку? Ко всему прочему в нашей культуре подспудно считается, что мужчине нужно больше денег, потому что ему семью кормить, а женщину наверняка кто-то и так содержит — мужчина или родители. Хотя на практике очень часто бывает наоборот.
— Кроме шуток, сходить к психотерапевту. Сходить к коучу. Это же глубокие проблемы, они все сферы затрагивают и простым советом не решаются. На терапии, например, выяснится, в чем корень проблемы, откуда эта низкая самооценка, какой под ней фундамент. Ну а дальше все уже начнет раскручиваться…
Например, может выясниться, что в семье было принято, что у женщин денег нет — всем владеют мужчины, а женщинам выделяют на булавки. Вот и вырастает человек со стереотипом «мне нельзя, я баба».
Причем сама не понимает, почему ей, собственно, нельзя. Еще часто встречается синдром самозванца (Impostor Syndrome), когда человеку кажется, что он недостаточно хорош для того, чем он занимается.
— Синдром самозванца чаще характерен для женщин?
— Да, и по моим наблюдениям, мужчинам, наоборот, чаще свойственна какая-то неоправданная самоуверенность. У нас в агентстве был недавно случай: повесили топовую вакансию, денег много, компания хорошая. Пошли отклики. Женские резюме в основном, процентов на девяносто пять, буква в букву с требованиями по вакансии, а вот в мужских — сильный разброс. Такое ощущение, некоторые кандидаты считают: «Боже, я такой классный, что справлюсь с любой работой!» Начинаешь объяснять им, что опыт неподходящий вообще, — обижаются. Мол, это вы тут все дураки, пустите меня к руководителю, я с ним перетру без посредников, он сразу поймет, что я лучший.
У женщин я практически с таким не сталкивалась за все годы в эйчаре. Чтобы человек без релевантного опыта был настолько уверен в себе, что лез бы напролом. А у мужчин, да, встречается такое свойство, особенно если вакансия руководителя и денег много.
— Получается, что женщины сами виноваты в таком к себе отношении?
— Считается, что мужчины дискриминируют женщин, а все гораздо хуже: женщины дискриминируют себя сами. Это называется «интернализированная мизогиния», и, к сожалению, это очень распространенное явление.
— А как это проявляется на практике? Женщины на работе как-то сами себя не уважают?
— Ну вот такой пример. Девушка на собеседовании внезапно говорит: «Не хочу работать в женском коллективе и не хочу, чтобы моим начальником была женщина». Я в шоке, говорю: «Почему?» — «С женщинами не лажу вообще, они склочные». Или женщина-руководитель говорит: «Я хочу взять сотрудника-мужчину, женщины эмоциональные, у них то ПМС, то драма — мне этого на работе не нужно».
— Мария, а есть ли какая-то реальная разница? Не то, что женщины склочные, а хоть какие-то гендерные особенности в коллективе?
— Разница достаточно условная, все-таки все очень зависит от конкретных людей. Я сама как-то работала в чисто мужском коллективе: мне было очень тоскливо, потому что ко мне относились как к «братану». То есть разговоры постоянно были то про машины, то про пиво, то шуточки какие-то сальные. Мне это не нравилось, но я знаю, что есть женщины, которые стремятся в мужские коллективы. Есть мнение, что таким образом они пытаются поднять свою самооценку: мол, если меня приняли в «братаны», значит, считают меня лучше «склочных баб».
— А у работодателей есть какие-то явные гендерные предубеждения? — У них, например, часто есть убеждение: «Ну она же вот-вот уйдет в декрет». Почему-то про женщин детородного возраста принято считать, что они сейчас сбегут в декрет. Это очень грустно на самом деле. Такое ощущение, что все женщины — калеки нетрудоспособные, да при этом еще и корыстные, только и думают, как теплое место найти и пять окладов декретных получить.
При этом есть удивительные исследования, говорящие о том, что в России больше женщин-руководителей, чем где бы то ни было в мире.
— У меня вообще ощущение, что Россия в этом смысле какая-то уникальная страна: женщины работают больше мужчин, принимают множество ключевых решений, но при этом все мы находимся в какой-то глубинно патриархальной культуре.
— Я чувствую все более отчетливое разделение женщин на условных традиционалисток и феминисток. С одной стороны, есть очень крутые бизнес-истории, скажем StartUp Women в России — организация, которая оказывает поддержку женщинам-предпринимателям и их проектам. Есть женщины — боссы очень крупных компаний, сравнительно мало, но есть. Но вместе с тем есть патриархальное течение со всей этой историей «носи длинные юбки, служи мужчине, рожай детей» и прочее Предназначение Женщины.
— Тут важно все с большой буквы писать. А еще Найди в Себе Богиню.
— Да, и сторонников у этого течения тоже много. Не стоит, конечно, встречно осуждать то, чего просто не понимаешь. Если твое искреннее желание — вести хозяйство, то и ладно, главное, чтоб тебе самой было хорошо. Все-таки главное тут — это осознанная свобода. Возможность делать то, что действительно хочешь, а не то, что предписано обществом.
Елена Шахновская
Россия остается без работы
В 2016 году уровень безработицы в России может пробить отметку в 6%. Больше всего пострадают бюджетники и сотрудники фирм малого и среднего бизнеса. Нефтегазовые компании, металлурги и банки пока не планируют масштабных сокращений.
Численность безработных в России в 2015 году, по предварительным данным Росстата, составила 4,264 млн человек, что на 7,4% больше, чем в 2014 году. В декабре 2015 года безработица составила 4,426 млн человек, или 5,8% экономически активного населения, сократившись по сравнению с ноябрем 2015 года на 0,2%. При этом в сравнении с декабрем 2014 года этот показатель вырос на 9,5%.
Подробнее :
В 2016 году уровень безработицы может вырасти до 6%, прогнозирует Минтруда.
«Серьезных предпосылок для резких сокращений не видим», — считает глава Минтруда Максим Топилин. Хотя и признает, что «на ряде предприятий в регионах возникают непростые ситуации, взаимно надо наблюдать, смотреть, чтобы ситуация не выходила из-под контроля». В 2015 году было зафиксировано пять забастовок с участием 833 человек.
Чтобы подстраховаться от более масштабных волнений, правительство уже планирует увеличить финансовую поддержку рынка труда. Как следует из предложений Минтруда, на поддержку занятости в этом году потратят 5 млрд руб.
Напомним, что в прошлом году на эти цели потратили 3,9 млрд руб., хотя правительство первоначально заложило сумму, в разы превышающую ту, что в итоге оказалась востребована (в начале 2015 года в рамках антикризисного плана было предусмотрено выделить до 52,2 млрд руб. для снижения напряженности на рынке труда).
Как следует из данных Минтруда, численность уволенных с начала 2015 года в связи с ликвидацией либо сокращением численности или штата работников организаций достигла 633,3 тыс. человек. По состоянию на конец декабря 2015 года более 2,2 тыс. предприятий заявили о работниках, находившихся в простое по инициативе администрации, работавших неполное рабочее время, а также о работниках, которым были предоставлены отпуска по соглашению сторон.
В настоящее время под риском увольнения находятся 631 тыс. человек.
Нефтегаз
В традиционно опорном для России нефтегазовом секторе сокращений пока не предвидится. «В настоящее время «Газпром» не планирует сокращение сотрудников», — заявили «Газете.Ru» в газовой монополии. Нефтяная «дочка» холдинга «Газпром нефть» на запрос о комментарии не ответила. Глава «ЛУКойла» Вагит Алекперов еще в начале прошлого года говорил, что сокращений персонала в компании в 2015–2016 годах не будет. «С тех пор ничего не изменилось», — сказали «Газете.Ru» в «ЛУКойле».
Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев говорит, что в компании ведется постоянная работа по оптимизации численности центрального аппарата и она не зависит от рыночной конъюнктуры. «Что касается основного массива сотрудников (добыча, переработка, трейдинг и т.д.), то сокращать его нет никаких оснований, — заявил Леонтьев «Газете.Ru». — Более того, у нас сейчас растет число буровых бригад».
В кризисном 2008 году сообщалось, что «Газпром» намерен сократить до 10% центральной администрации. «Газпром нефть» оптимизировала штат еще к началу 2008 года (в частности, сообщалось о сокращении на 5–10% числа работников в центральном офисе, который тогда располагался в Москве). Также СМИ сообщали, что сократили более половины сотрудников центрального офиса «ЛУКойл-Нефтехима». «Роснефть», как сообщалось, штат не сокращала, однако в кризис снижала расходы на IT-проекты.
Металлурги, транспортники и cтроители
Металлурги пока неплохо переживают кризис, некоторые даже в условиях падающих цен повышают зарплаты и нанимают новый персонал. «Товарные рынки переживают худшую конъюнктуру за 20 лет, более 60% производителей никеля в мире работают в убыток. Кризис, который мы переживаем, вынуждает нас более жестко относиться ко всем планам. Вопрос эффективности становится вопросом выживания бизнеса», — констатирует вице-президент «Норильского никеля» Лариса Зелькова. «Понимая, что 2016 год будет непростым, в компании не только запустили программу сокращения операционных расходов, но и заложили достаточно высокие показатели по росту производительности труда. В конце 2015 года мы в полном объеме без каких-либо изъятий социальных льгот продлили до 2018 года коллективный договор, а в этом году предусмотрели средства для индексации зарплат», — резюмирует Зелькова «Газете.Ru».
Несмотря на рекордно низкие цены на алюминий и сложную экономическую ситуацию в России, все пункты коллективного договора на предприятиях «Русала» выполняются в полном объеме. Вопрос оптимизации будет зависеть от ситуации на рынке, сейчас таких решений нет, отметили в алюминиевой компании.
«Значительных сокращений производственного персонала в компании в последнее время не проводилось и не планируется. В то же время некоторая оптимизация общей численности сотрудников компании происходит ежегодно. Причем оптимизация в большинстве случаев происходит через естественный отток персонала (выход на пенсию, сокращение набора новых сотрудников и т.д.), а не за счет сокращений», — говорят в «Северстали».
По словам представителя компании, по итогам 2014 года в компании состоялось повышение заработных плат на 8%, на 9% вырос общий размер фонда оплаты труда (1% пришелся на выравнивание зарплат по некоторым специальностям). По итогам 2015 года также планируется повышение зарплат, решение о размере повышения будет принято после подведения финансовых результатов за год, добавляют в «Северстали».
В кризис 2008 года многие металлурги вошли в режим жесткой экономии. Сокращали персонал, в частности, «Русал» и ММК.
Банковский сектор
Банковский сектор уже пережил две волны оптимизации: в конце 2008 и в 2009 году, а также на стыке 2014–2015 годов после введения санкций западных стран против России. Сокращения банковского персонала, хоть и не такие масштабные, продолжаются. Жесткая позиция Банка России по отзыву лицензий у банков, которые проводят сомнительные финансовые операции или не отвечают требованиям по достаточности капитала, добавляют рисков.
Банкиры категорически отказываются называть конкретные цифры по оптимизации персонала, но сокращение на 10% считают вполне реальным.
В зоне риска в первую очередь менеджеры по кредитованию, по работе с документами заемщиков, кредитные андеррайтеры. Они не нужны в прежних количествах, поскольку кредитование бизнеса снизилось в разы. «Бизнес берет кредиты не на развитие, а в основном на погашение долгов. Есть случаи, когда компании отказываются от уже одобренных кредитов. В этих условиях мы вынуждены резать свой персонал», — говорит высокопоставленный банкир.
Иная ситуация с кредитованием физлиц. Некоторые банки перебрасывали сотрудников в департаменты ипотечного кредитования — государство поддерживало ипотеку через систему госгарантий и субсидирования. И банки сохраняли вакансии ипотечных менеджеров, частично сократив, например, департамент IT-технологий.
Некоторые банки закрывают целые отделения в неперспективных регионах. Например, Райффайзенбанк провел осенью прошлого года оптимизацию своей региональной сети в 15 городах. Но открыл новые в Москве и Московском регионе. «С учетом всего комплекса мер по оптимизации операционная сеть Райффайзенбанка будет насчитывать 177 отделений в 44 городах России, то есть количество офисов банка в целом по стране значительно не изменится», — сообщила пресс-служба банка.
В госбанках ситуация стабильнее.
«Серьезную оптимизацию численности персонала банк провел в прошлом году (порядка 10%). В этом году мы не исключаем возможность сокращений, но если они и будут, то незначительными», — сообщили в ВТБ24. «Сбербанк не менял своих планов относительно кадровой политики», — заявили в этом госбанке.
Год только начался, не все банки определились с масштабами оптимизации. Ситуация прояснится по итогам первого квартала, говорят банкиры.
Транспорт
Численность персонала группы «Аэрофлот» не уменьшится, а, наоборот, увеличится в этом году. После прекращения операционной деятельности авиакомпании «Трансаэро» «Аэрофлот» договорился с отечественными лизингодателями о передаче части флота, а также группа получила возможность летать по ряду направлений «Трансаэро». Все это позволило в конце 2015 года открыть порядка 6 тыс. дополнительных вакансий как в самом «Аэрофлоте», так и в компаниях группы. Из специалистов «Трансаэро» принимаются на работу летный состав, инженерно-технический, подразделения наземного обслуживания.
Также «Аэрофлот» уже объявил о создании второй по величине авиакомпании в России, куда под единым брендом войдут «Россия», «Донавиа» и «Оренбургские авиалинии». Подавляющему большинству сотрудников этих трех компаний будет предложено трудоустройство в головном офисе авиакомпании «Россия» в Санкт-Петербурге, либо в филиале в Москве, либо в «дочерних» компаниях «Аэрофлота». Из 2060 сотрудников «Оренбургских авиалиний» более чем 1,5 тыс. человек получат предложения о трудоустройстве.
В авиакомпании «ЮТэйр» «Газете.Ru» сказали, что компания завершила планируемые в 2015 году сокращения согласно программе оптимизации и повышения эффективности. Ранее сообщалось, что численность работников «ЮТэйр» на 30 сентября 2015 года составила 3,729 тыс. человек, что на 42,6% меньше, чем на конец аналогичного периода прошлого года. «ЮТэйр» не комментирует свои дальнейшие действия по кадровой политике. В «Гражданских самолетах Сухого» (производитель SSJ100) отметили, что сокращений в компании не планируется.
В РЖД сокращать персонал пока не планируют. «Компания внимательно отслеживает ситуацию на рынках и в случае необходимости будет принимать дальнейшие решения по оптимизации собственных расходов», — отметили в РЖД. В 2009 году РЖД сократили численность управленческого аппарата на 3%, при этом в компании отмечали, что сокращений персонала основных специальностей не планируется. По итогам 2014 года численность сотрудников РЖД сократилась на 4,5%, писали «Ведомости».
Автопром
В 2009 году российский автопроизводитель «АвтоВАЗ» в рамках проведения антикризисных мер решился на масштабное сокращение персонала, в общей сложности — на 27,6 тыс. человек. Тогда на заводе работали 102 тыс. человек. Сообщалось, что почти половина увольняемых — пенсионеры, еще 5,5 тыс. человек — работники предпенсионного возраста. После этого автопроизводитель несколько раз проводил оптимизацию численности персонала.
На конец сентября 2015 года численность работников тольяттинского автопредприятия составляла 50,988 тыс. человек, что на 14% меньше, чем на конец сентября 2014 года. На прошлой неделе стало известно, что в 2016 году на «АвтоВАЗе» вновь пройдут очередные массовые сокращения. Ожидается, что работы лишатся около 2 тыс. человек.
Экономическая ситуация в стране в 2015 году также отразилась и на некоторых иностранных автопроизводителях. Так, завод Ford во Всеволожске с июня 2014 года перешел с двухсменного на односменный режим работы, около 700 человек попали под сокращение. С 2014 года на предприятии вводилось от одного до двух дней простоев каждую неделю. К массовым сокращениям решили не прибегать на заводе Renault в Москве, но с 6 февраля по 6 марта 2015 года на предприятии был введен простой, с 16 по 31 марта простаивал завод Nissan в Санкт-Петербурге. Калужский завод Volkswagen в прошлом году перевел завод на четырехдневный график работы с апреля, а с мая — на двухсменный.
Малый и средний бизнес
Малый и средний бизнес в большей степени, чем крупный, зависим от курса рубля, инфляции и покупательной способности населения. По этой причине обвал национальной валюты напрямую влияет на самочувствие в секторе малого и среднего предпринимательства (МСП) и на планы владельцев компаний по оптимизации расходов на наемных сотрудников, считают эксперты, опрошенные «Газетой.Ru». «Тенденции по сокращению персонала активно проявляют себя вместе с падением рубля, активная фаза которого началась в первой половине 2014 года. «В 2014 году наблюдалось снижение заработной платы, а первая волна увольнений началась с декабря 2013 года и продолжалась весь первый квартал 2015 года. Сокращения прошли также в крупных и средних компаниях, в малом и микробизнесе», — говорит Антон Степанов, уполномоченный по вопросам защиты прав предпринимателей в сфере миграционной политики и трудового законодательства. Рекордное сокращение персонала в конце 2015 года прошло в Подмосковье — до 45%, в Москве — 30%, в Ярославской области — 20%.
Сокращения затронули все сектора. Из-за высокой ключевой ставки ЦБ и замедления экономического роста банки «потянули за собой на дно не получившего необходимого финансирования МСП из всех отраслей экономики», отмечает Степанов. В 2015 году на 15–20% снизился объем работ в строительстве, а по сохранившемуся объему регулярно происходит просрочка оплаты выполненных работ или их этапов. В итоге пострадали инвесторы, подрядчики, субподрядчики и, конечно, рабочие строительных специальностей.
В зоне риска оказался весь строительный сектор, а это 7,5% от всех занятых в российской экономике.
В связи со снижением покупательной способности населения сложные времена наступили для МСП из сферы недвижимости, для туроператоров и турагентов. Новая волна кризиса приведет к очередной череде увольнений в этих отраслях. Сейчас бизнес утверждает, что увольнения не будут массовыми. Руководители компаний готовы резать зарплату, а увольнять сотрудников планируют в крайнем случае. «По данным нашего опроса предпринимателей, 85% из них планируют сохранить текущий уровень выплат или сократить их на 10–15% в 2016 году», — отмечает Степанов.
Большинство компаний подошло к этому кризису с оптимальной величиной штата, поэтому часть компаний предпочтет перевести ряд сотрудников на договор гражданского-правового характера. В этом случае работодатель получает небольшую экономию на страховых взносах и сохранит контакт с опытными кадрами. Сейчас это массовая практика во многих сферах — в информатике, финансах, юриспруденции, отмечают эксперты.
«Потрясения на рынке труда отчасти будут смягчены за счет самозанятого населения, индивидуальных предпринимателей и работающих по патенту», — отмечает вице-президент «ОПОРы России» Наталия Ушакова. Сокращения работников неизбежны в тех отраслях , которые «просели» в связи с падением потребительского спроса, в первую очередь в ритейле, маркетинге, в компаниях, специализирующихся на юридических услугах, консалтинге. Сокращать будут административный персонал, бухгалтеров и сферу IT. По-прежнему страдают компании, работающие в сфере закупок импортной продукции. «Скорее всего, будет плавный рост безработицы с нарастанием к концу 2016 года», — прогнозирует Ушакова.
Врачи и чиновники
Сокращения в сфере медицины, касающиеся и врачей, и младшего медперсонала, и коек, продолжатся в 2016 году, несмотря на масштабную «оптимизацию», проходившую в России и в 2014, и в 2015 году.
«Можно смело говорить, что во всех регионах сокращения продолжаются, кроме, может, Татарстана — там раньше оптимизировали и все-таки обеспечили повышение зарплат, жилищные программы», — отметил в беседе с «Газетой.Ru» Андрей Коновал, сопредседатель профсоюза медработников «Действие». Сокращения врачей и коек идут в Удмуртии, Забайкальском крае, Калужской области, в Санкт-Петербурге, перечисляет он. «В той же Башкирии начали реформу скорой помощи и собираются ликвидировать Орджоникидзевскую подстанцию», — приводит пример лидер профсоюза. Московские власти, несмотря на уже прошедшие сокращения целых больничных отделений, самих больниц, а также десятков тысяч медиков в 2014–2015 годах, продолжают говорить об избыточном числе больничных коек. Так, вице-мэр Леонид Печатников в декабре заявил, что в России коек в два раза больше, чем в Европе. Дальнейшие решения будут находиться в компетенции главврачей, добавил он. В регионах, где отмечается дефицит медицинских кадров, сокращают ставки, говорит Коновал.
Сокращения коснутся и чиновников. В конце декабря 2015 года премьер-министр Дмитрий Медведев подписал постановление о сокращении численности гражданских госслужащих на 10% с 1 января 2016 года. «Нам необходим компактный аппарат, — сказал он. — Проблема заключается в том, что аппарат имеет свойство эластичности. Если не следить за его размером, то он расширяется…»
В опубликованной на сайте кабмина справке к документу отмечается, что сокращения коснутся центральных аппаратов и территориальных органов федеральных министерств, а также федеральных служб и агентств, подведомственных правительству. Например, в Минэкономразвития после сокращения штата на 10% останется порядка 2 тыс. человек. В интервью телеканалам в прошлом году Медведев уточнил, что по силовикам есть отдельное решение: «Оно принимается президентом, это связано с безопасностью, хотя там тоже есть решения».
Безработные оккупируют Францию
Президент Франции Франсуа Олланд объявил на этой неделе чрезвычайное экономическое положение и пообещал выделить €2 млрд на борьбу с безработицей. Однако этих денег на выполнение давних обещаний президента искоренить безработицу явно не хватит. Самой острой остается проблема трудоустройства мигрантов, что чревато рисками социальных протестов и терроризма. Число безработных во Франции может достигать более 6 млн человек.
Подробнее :
Президент Франции Франсуа Олланд на этой неделе заявил, что в стране возникло чрезвычайное положение в экономике и социальной сфере из-за высокого уровня безработицы и террористической угрозы. По его словам, правительству необходимо в ближайшее время изыскать около €2 млрд для нормализации ситуации в стране. «Трудоустройство для граждан Франции — наиболее острый вопрос после безопасности», — заявил президент на встрече с представителями бизнеса.
На данный момент уровень безработицы во Франции составляет около 10%, 3,6 млн человек остаются безработными. В среднем в странах ЕС безработица наблюдается на уровне 9,8%, в Германии — ее уровень 6,4%. В России в этом году уровень безработицы, по оценкам чиновников, будет колебаться в районе 6%.
Из выделенных средств бюджета около €1 млрд будет потрачено на профессиональную переподготовку 500 тыс. французских граждан. Второй миллиард пойдет на субсидии малым предприятиям для создания новых рабочих мест — компании менее чем с 250 работниками получат по €2 тыс. за прием на работу молодежи и безработных по контракту на шесть месяцев. Через два года — после 2017 года — такая субсидия станет постоянной. При этом введенная ранее 35-часовая рабочая неделя не будет пересмотрена.
Напомним, ранее в рамках экономической поддержки правительство предоставило работодателям налоговые льготы, которые стоили бюджету Франции €40 млрд.
Между тем в ходе предвыборной кампании Олланд обещал бороться с ростом безработицы в стране, 2016 год — последний год его пятилетнего президентского срока. Однако с момента избрания его главой государства численность безработных в стране не только не снизилась, а, напротив, выросла приблизительно на 670 тыс. человек, пишет Le Figaro. «В особенности долгосрочной безработицы, так как количество безработных, записанных на биржу труда в течение более чем года, увеличилось на 45% в промежуток между серединой 2012 года и концом 2015-го. И это только официальная статистика. Ведь количество безработных, которые больше не приходят отмечаться на биржу, потому что им больше не положено пособий, гораздо больше», — пишет издание. Следующие выборы президента состоятся весной 2017 года, Олланд обещал не выдвигать свою кандидатуру на пост президента, если уровень безработицы во Франции с 2012 по 2017 год не снизится.
Ситуация еще хуже официальных оценок, уровень безработицы на самом деле вдвое выше заявленного, отмечают эксперты. «Не 10%, а почти 20%, поскольку в официальной статистике фиксируются те безработные, которые имели постоянное место работы, а занятые не постоянно, занятые на сезонных работах или неполный рабочий день безработными не считаются», — рассказывает «Газете.Ru» глава Центра французских исследований РАН Юрий Рубинский.
Если же их учесть, то фактически во Франции безработных 6,7 млн человек, отмечает Рубинский.
По его оценке, самый высокий уровень безработицы в сфере услуг, в соцсфере, в здравоохранении, в охранной сфере. На эту сферу направлены в основном усилия Олланда по поддержке уровня занятости. Наиболее стабильная сфера — промпроизводство.
Самый высокий уровень безработицы — среди мигрантов. «Хотя многие из них не имеют языковой проблемы, поскольку приезжают в основном из франкоязычных французских колоний. Им легче, чем в других странах, вписаться в рынок труда, они активнее, чем коренные жители. Француз в семь вечера закроет свою булочную, а выходец из Алжира будет держать свой магазинчик открытым круглосуточно», — приводит пример Рубинский.
Другое дело, что среди мигрантов есть и социально опасные элементы, что тем более актуально для Франции после серии последних терактов. Многие из нетрудоустроенных вполне довольны собственной участью.
Пособие по безработице — в среднем €900, на это можно неплохо жить. Уволенный в первый год получает до 60–70% от размера последнего заработка. В последующие годы размер пособия снижается.
В то же время французы, родившиеся во Франции, вынуждены искать счастья в других странах. В поисках работы они разъезжают по всему миру, значительный отток идет в Великобританию, в страны Северной Европы, а также в страны Азии, в Сингапур. В оттоке трудовых ресурсов значительна доля молодых высококвалифицированных кадров. В лондонском Сити, например, работают 250 тыс. французов.
Рубинский считает, что Олланд не сможет решить проблему безработицы. «Слишком мало времени до президентских выборов, слишком скромные суммы выделены на ее решение.
То есть €2 млрд — это слезы», — говорит эксперт. Миссия Олланда невыполнима, пишут и французские СМИ.
Для того чтобы хотя бы вернуться к уровню безработицы июня 2012 года, нужно создать миллион новых рабочих мест за оставшиеся (до выборов) 15 месяцев. «Чуть больше чем за год до президентских выборов чрезвычайное положение в экономике — каким бы оно ни было масштабным — имеет мало шансов для того, чтобы позволить президенту Франсуа Олланду выполнить данные им обещания о создании новых рабочих мест. Слишком поздно оно было введено», — констатирует портал Slate.fr.
Сейчас во Франции действует еще несколько точечных программ по решению проблемы безработицы. Например, если работодатель согласен взять на работу молодого специалиста, который будет работать в паре с пожилым наставником, то компании полагаются налоговые льготы. Но сами работодатели ставят вопрос шире — они требуют отмены правила, которое узаконило правительство социалистов: если работодатель заставляет работника трудиться сверх 35 часов в неделю, то он должен оплачивать его труд по повышенной ставке. Работодатели считают, что имеют право загружать
работника исходя из потребностей бизнеса, оплачивая при этом его труд по стандартным расценкам. Кроме того, работодатели добиваются права увольнять работников без отступных.
Социалист Олланд не может этого допустить, проблема нерешаема.
«И в принципе проблему безработицы невозможно решить с помощью каких бы то ни было госпрограмм, сколько бы денег на них ни было выделено. Единственное эффективное решение — это экономический рост. А с этим во Франции пока проблемы.
Согласно прогнозу Еврокомиссии, ВВП Франции в 2015 году увеличится на 1,1%. Поэтому большинство французов не хотят ни переизбрания Олланда, ни возвращения Саркози», — резюмирует Рубинский. Правда, в 2016 году, по расчетам европейских чиновников, есть надежда на экономический подъем уже на 1,4%.
Ольга Алексеева, Рустем Фаляхов
Как вести себя на новой работе
Конец года для многих из нас становится поводом начать искать новую работу, чтобы после праздников не возвращаться в этот офис, а найти себе получше. «Газета.Ru» сделала подборку советов о том, какие действия нужно предпринять на новой работе, чтобы сразу всем понравиться, завоевать авторитет и вообще так себя поставить, чтобы было понятно, какой вы необходимый сотрудник.
Подробнее :
1. Представьтесь
Этот пункт, хоть и кажется элементарным, на самом деле очень важен, особенно в связи с российским офисным этикетом, а точнее — его отсутствием. С очень большой вероятностью вы попадете в офис, начальник которого совершенно не считает своей задачей представить вас коллективу. Ну или он представит вас тем, кто в эту минуту у него на глазах, и на этом успокоится.
Такое откровенно глупое поведение, как правило, приводит к тому, что у нового сотрудника его новая работа начинается с проблем, которых у него не должно было быть вообще. Например, не все знают, кто он такой, не все его подчиненные знают, что они ему подчиненные, и так далее. Если не решить эту проблему в первые дни, они будут преследовать вас неделями и месяцами, и никакого улучшения, кстати, не наступит.
Если ваши подчиненные в первый же день до конца не поняли, что они ваши подчиненные, вы пропали. Окончательно они этого уже не признают никогда.
Так что первое, что нужно сделать, — попросить начальство представить вас всему коллективу и четко обозначить ваше место в субординационной линейке.
Если по каким-то причинам это невозможно (а в российском офисе часто встречается причина под названием «начальству лень» и еще более страшная причина «начальство не хочет четко обозначать, кто кому подчинен, потому что не хочет брать на себя такую ответственность и давать вам такие полномочия»), не ленитесь и не стесняйтесь — обойдите весь офис и представьте себя сами.
Переводные учебники менеджмента про такое не пишут, но в России часто случается так, что начальник — это тот, кто сразу назвал себя начальником.
А тот, кто сразу себя начальником не назвал, — не начальник. Так что прямым текстом сразу дайте всем понять, за что вы отвечаете, кто вам подчинен и чего вы от этих людей ждете. В первый же день.
2. Подружитесь со всеми
Еще один просто звучащий, но очень сложный пункт. Вы приходите в коллектив, в котором уже все устоялось, тут у каждого свое место: кто-то — хороший работник, кто-то — сплетник, кому-то совсем нельзя доверять. На то, чтобы разобраться с этим, а также на то, чтобы понять, какое место здесь можете занять вы, уйдет время, но как раз его-то у вас нет.
Понять все про коллектив вам нужно максимально быстро — в течение первой рабочей недели. В противном случае вы рискуете оказаться в неправильной компании. Поэтому, кстати, очень важно в эту самую первую неделю не вставать ни на чью сторону.
Старайтесь больше слушать, чем говорить. Не доверяйте ничьему мнению.
Подождите, пока сможете сложить свое собственное мнение о каждом сотруднике. В первую неделю на работе вы должны быть другом всем и одновременно никому в отдельности.
3. Сдержите свои обещания
Не откладывайте важные шаги до того момента, пока все устаканится. На собеседовании вы себя очень расхваливали (и правильно) и наверняка довольно подробно описали шаги, которые планируете предпринять, чтобы улучшить работу компании. Собственно, ровно за это вас и взяли на эту работу. Так вот, начните выполнять свои обещания сразу. Действуйте сразу. С первых же дней. На это есть две причины.
Первая — общечеловеческая. Ваши новые сотрудники и особенно начальство будут пристально следить за вами именно в первые месяцы. Потому и у тех, и у других интерес пропадет или как минимум поубавится. Сделайте так, чтобы в первые недели начальство было вами особенно довольно и не сожалело о своем выборе. Вторая причина — чисто российская. Специфика наших компаний такова, что никогда вы не получите столько возможностей и полномочий, как в первые недели работы.
Если вам нужно нанять новых сотрудников, реструктуризировать подразделение, внести какие угодно изменения в работу или просто купить какую-то офисную технику — вам все это позволят, но только сразу после выхода на работу.
Попросите или предложите ровно то же самое через несколько месяцев — и вы это не получите, какой бы резонной ни была ваша просьба. Так что если вам для работы нужно что-то изменить, этим нужно заняться в первые дни.
Зачем нужны рабочие профессии?
Уговариваю сына после 9-го класса поступать в колледж, чтобы он получил профессию, которая его всегда прокормит. А вокруг все говорят, что я неправ, что нужно получать высшее образование. Так ли это?
А. Дьяченков, Самара
Выбор будущей профессии — дело серьёзное. Как показывает статистика, из 10 юных россиян только четверо выбирают профессию, которой хотят посвятить свою жизнь. А после окончания вуза менее 5% выпускников устраиваются на работу по той специальности, по которой получили диплом.
Подробнее :
Уже сегодня на рынке вакансий 70% запросов работодателей — именно рабочие профессии (самые востребованные — см. инфографику). Кроме того, по поручению В. Путина был разработан национальный справочник профессий, востребованных на рынке труда, а также список перспективных и востребованных на рынке труда профессий и специальностей, требующих среднего профессионального образования. В топ-50 наиболее перспективных из них вошли в том числе автомеханик, мастер столярно-плотницких работ, сантехник, повар-кондитер, сварщик, слесарь, токарь, фрезеровщик.
А по данным экспертов кафедры труда и соцполитики ИГСУ РАНХиГС, через 5 лет на рынке труда образуется настоящий провал по узкоспециальным техническим и массовым профессиям: днём с огнём нельзя будет найти тех же сварщиков, специалистов по обработке металлов, слесарей, токарей и т. д. Так что рабочая профессия становится действительно перспективной. И условия труда рабочих с каждым годом всё более автоматизируются. Что касается зарплат, то средняя оплата труда рабочих сегодня 18-25 тыс. руб. Но высококвалифицированные рабочие получают 60-80 тыс. руб. и ценятся на вес золота. Так что и перспектива карьерного роста в рабочих профессиях тоже есть.
Где остались династии?
Чаще всего молодёжь идёт в рабочие профессии по стопам отцов и дедов. Остались ли в России рабочие династии?
Е. Коломеец, Ставрополь
В огромном железнодорожном цехе Качканарского горно-обогатительного комбината (ГОК) каждый знает династию машинистов электровозов и электрослесарей Ожеговых. Первым в далёком 1957 г. на ГОК трудоустроился Александр Иванович. «Сначала работал на самосвале, — вспоминает он. — Через несколько лет окончил курсы помощников машиниста тепловоза, а затем перебрался на электровоз». Первые электровозы на предприятие приходили из Германии в разобранном виде. Именно Александр Иванович собирал их по частям в депо, деталь к детали: «Работать приходилось день и ночь, сроки поджимали, а опытных специалистов-сборщиков не хватало. С 1994 г. я работал электрослесарем по ремонту подвижного состава. Ну и параллельно обучал молодёжь».
В 2003 г. Александр Иванович ушёл на пенсию. Один из его сыновей — Алексей — после окончания профучилища устроился на комбинат, теперь, как и отец, ремонтирует электровозы. «Я ведь все схемы работы электровоза назубок знаю, — говорит Алексей Ожегов. — Моя страсть к знаниям порой мне боком вставала. Доходило до смешного. Однажды так увлёкся работой, что пришёл домой и забыл жену с днём рождения поздравить. Она мне только на следующий день высказала. Но не обиделась. Видела, что я буквально влюблён в электровоз. Почему пошёл по пути отца? Семейные традиции. Понятно, что за компьютером в тёплом офисе сидеть проще. Но кто-то ведь должен и руками в наше время работать».
Продолжил династию Ожеговых на Качканарском ГОКе внук Александра Ивановича — Михаил. Сначала он работал электрослесарем в депо, а потом окончил курсы и стал помощником машиниста электровоза. Кроме того, Михаил учится на горного механика в Горном университете. «Отец с детства брал меня на электровоз, так что все механизмы сложной машины я освоил в школе, — говорит Михаил. — Ещё есть такие вещи, которые неподвластны машинам. Да и вообще ручной труд всегда в цене».
2,5 года назад у Михаила родился сын. Не исключено, что в будущем он продолжит славную династию Ожеговых на комбинате.
Где они нужны?
Мы живём в век нанотехнологий, компьютеров и роботов. Кому вообще нужны рабочие?
Э. Якобс, Загорск
Отвечает Александр Сафонов, д. э. н., проректор РАНХиГС:
— Какими бы современными ни были технологии производства, какие бы новшества ни придумывали изобретатели, без рабочих ничего не будет. Ракеты не полетят, машины не поедут, одежда не сошьётся.
Сегодня в России из 70 млн занятых в экономике страны почти 30 млн — рабочие. Неправ оказался К. Маркс, когда говорил, что машины заменят человека. Даже когда делаются высокотехнологичные устройства: смартфоны, планшеты и компьютеры — кто их собирает? Рабочие! Рабочие профессии были и будут востребованы, просто с годами меняется их содержание. Всё меньше становится ручного труда, всё больше люди управляют машинами. При этом наблюдается удивительная тенденция: начинают выше цениться продукты и товары, сделанные вручную.
Проблема в том, что наша страна испытывает дефицит рабочих рук, молодёжь не хочет идти к станку. Изменились культурно-трудовые традиции. Любое производство требует дисциплины, точности, работы по графику. А новое поколение выросло под влиянием активной пропаганды, что успешен тот, у кого много личного времени, этакий свободный художник, фрилансер. Но это легко победить. Рецепт прост: дайте людям достойную зарплату и создайте хорошие условия труда. На предприятия нефтедобывающей отрасли рабочие в очередь стоят. Когда открыли заводы по сборке автомашин в Калуге, Всеволожске и Калининграде, молодые люди с радостью туда поехали.
Топ-50 востребованных профессий в России
Перечни профессий сформированы Минтрудом России совместно с Минобрнауки России, Агентством стратегических инициатив, советами по профессиональным квалификациям Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям, органами власти, объединениями работодателей, объединениями профсоюзов, образовательными и иными заинтересованными организациями.
Подробнее :
В целом было рассмотрено 1620 профессий. В рамках исследования были опрошены более 13,3 тыс. организаций. Планируется, что этот список будет поддерживаться в актуальном состоянии с учетом изменений на рынке труда.
Планируется, что в конце 2016 г. список будет размещен на специальном интернет-ресурсе, который будет аккумулировать информацию о востребованных профессиях и их содержании, возможностях трудоустройства, получения образования и оценки квалификаций по данным профессиям.
"При формировании топ-50 профессий мы прежде всего ориентировались на высокотехнологичные отрасли промышленности, а также сферу услуг. При этом учитывали требования к компетенции участников конкурсов в рамках чемпионатов WorldSkills", – отметила Любовь Ельцова, заместитель министра труда и социальной защиты РФ .
Планируется, что по профессиям из списка топ-50, требующих среднего профессионального, в регионах будут внедряться новые формы и стандарты подготовки работников.
"Минобрнауки определит точки, в каких регионах по тем или иным профессиям будет вестись подготовка кадров исходя из этого списка. Задача – создать очень современную систему подготовки", – сказала замминистра.
Все профессии из списка топ-50 условно можно разделить на несколько отдельных отраслей.
Самой большой группой востребованных профессий остаются рабочие специальности в сфере промышленного производства в самых разных отраслях.
Почти половина специальностей, указанных в топ-50, относится к этой категории. Эти профессии затрагивают весь цикл промышленного производства – от операторов и сборщиков до техников по контролю качества.
Это следующие специальности: наладчик-ремонтник промышленного оборудования, оператор станков с программным управлением, оптик-механик, сборщик электронных систем, сварщик, специалист в области контрольно-измерительных приборов и автоматики, специалист по техническому контролю качества продукции, специалист по технологии машиностроения, специалист по холодильно-вентиляционной технике, техник по автоматизированным системам управления технологическими процессами, техник-конструктор, техник-полиграфист, токарь-универсал, фрезеровщик-универсал, электромонтажник и другие.
Кроме того, это специалисты IT-отрасли: администратор баз данных, программист, разработчик Web и мультимедийных приложений, сетевой и системный администратор, специалист по информационным ресурсам, специалист по информационным системам, специалист по обслуживанию телекоммуникаций, специалист по тестированию в области информационных технологий, техник по защите информации.
Востребованными остаются и профессии, связанные с ремонтом и дизайном: мастер декоративных работ, мастер столярно-плотницких работ, плиточник-облицовщик, сантехник, слесарь.
Отдельно стоит отметить и специальности, связанные с автотехникой и ремонтом автомобилей (автомеханик, специалист по обслуживанию и ремонту автомобильных двигателей) и авиатехникой (специалист по производству и обслуживанию авиатехники, техник авиационных двигателей).
Кроме того, будут востребованы и профессии в сфере услуг: косметолог, парикмахер, повар-кондитер, специалисты в области гостиничного бизнеса и туризма.
Помимо традиционных профессий в топ-50 вошли такие редкие специальности, как оператор беспилотных летательных средств, мобильный робототехник, специалист по аддитивным технологиям, мехатроник и техник по композитным материалам.
Планируется, что в конце 2016 г. список будет размещен на специальном интернет-ресурсе, который будет аккумулировать информацию о востребованных профессиях и их содержании, возможностях трудоустройства, получения образования и оценки квалификаций по данным профессиям.
"При формировании топ-50 профессий мы прежде всего ориентировались на высокотехнологичные отрасли промышленности, а также сферу услуг. При этом учитывали требования к компетенции участников конкурсов в рамках чемпионатов WorldSkills", – отметила Любовь Ельцова, заместитель министра труда и социальной защиты РФ .
Планируется, что по профессиям из списка топ-50, требующих среднего профессионального, в регионах будут внедряться новые формы и стандарты подготовки работников.
"Минобрнауки определит точки, в каких регионах по тем или иным профессиям будет вестись подготовка кадров исходя из этого списка. Задача – создать очень современную систему подготовки", – сказала замминистра.
Все профессии из списка топ-50 условно можно разделить на несколько отдельных отраслей.
Самой большой группой востребованных профессий остаются рабочие специальности в сфере промышленного производства в самых разных отраслях.
Почти половина специальностей, указанных в топ-50, относится к этой категории. Эти профессии затрагивают весь цикл промышленного производства – от операторов и сборщиков до техников по контролю качества.
Это следующие специальности: наладчик-ремонтник промышленного оборудования, оператор станков с программным управлением, оптик-механик, сборщик электронных систем, сварщик, специалист в области контрольно-измерительных приборов и автоматики, специалист по техническому контролю качества продукции, специалист по технологии машиностроения, специалист по холодильно-вентиляционной технике, техник по автоматизированным системам управления технологическими процессами, техник-конструктор, техник-полиграфист, токарь-универсал, фрезеровщик-универсал, электромонтажник и другие.
Кроме того, это специалисты IT-отрасли: администратор баз данных, программист, разработчик Web и мультимедийных приложений, сетевой и системный администратор, специалист по информационным ресурсам, специалист по информационным системам, специалист по обслуживанию телекоммуникаций, специалист по тестированию в области информационных технологий, техник по защите информации.
Востребованными остаются и профессии, связанные с ремонтом и дизайном: мастер декоративных работ, мастер столярно-плотницких работ, плиточник-облицовщик, сантехник, слесарь.
Отдельно стоит отметить и специальности, связанные с автотехникой и ремонтом автомобилей (автомеханик, специалист по обслуживанию и ремонту автомобильных двигателей) и авиатехникой (специалист по производству и обслуживанию авиатехники, техник авиационных двигателей).
Кроме того, будут востребованы и профессии в сфере услуг: косметолог, парикмахер, повар-кондитер, специалисты в области гостиничного бизнеса и туризма.
Помимо традиционных профессий в топ-50 вошли такие редкие специальности, как оператор беспилотных летательных средств, мобильный робототехник, специалист по аддитивным технологиям, мехатроник и техник по композитным материалам.
Как зарабатывают на мигрантах
Если не создавать общежития для мигрантов централизованно, они будут возникать сами и стихийно?..
В редакцию всё чаще приходят письма от москвичей, недовольных соседством с общежитиями мигрантов. После того как жители Новокосина вышли на очередной митинг против строительства ночлежки для гастарбайтеров, заммэра Москвы по градостроительной политике Марат Хуснуллин заявил, что на Новокосинской улице возводится апарт-отель для совсем других гостей и жители могут не беспокоиться. Но если не создавать общежития централизованно, они будут возникать сами и стихийно?..
Подробнее :
Рабочий «туризм»
Сейчас в столице работает более 300 мини-гостиниц и общежитий. Большинство из них делает деньги именно за счёт мигрантов из стран СНГ. По идее, чем упорядоченнее жильё иностранных рабочих, тем лучше для горожан, потому что нелегальное освоение чердаков и подвалов обычных многоэтажек (а также аварийных домов) москвичам уже поперёк горла стоит. Кстати, совсем недавно столичная прокуратура обнаружила очередную партию «жильцов» в частично отселённом доме в районе Богородское: граждане Узбекистана не только нелегально обитали в здании, но и без договоров работали дворниками в соседних дворах.
Благодаря резко ужесточившейся политике миграционных служб и полиции таких нехороших адресов становится всё меньше. Однако их заменяют общежития, которые вроде бы законные, но доставляют окружающим не меньше беспокойства. «АиФ» уже рассказывал, как относятся москвичи к таким «апартаментам» в жилых кварталах (см. «Назад к ночлежкам» № 40 за 2013 г.). Да и кому понравится, если на детской площадке после тяжёлых трудовых будней отдыхают дяди с сигаретами и пивом, а в доме регулярно перебои с электричеством и водой?
Точные адреса общаг вовсе никакая не тайна: достаточно набрать в поисковой строке интернет-браузера «снять комнату в общежитии Москвы» - и выскочат длинные списки коечного фонда на любой вкус. Хочешь с регистрацией? Да пожалуйста! Владельцы «апартаментов» обмениваются на интернет-форумах опытом судебных разбирательств с недовольными соседями и жалуются на прорабов, везущих в Москву бригады парней из глухих деревень, которые не отличают писсуар от раковины. Работодатели же клянут общаги за полчища клопов и воровство всего подряд - от ложек до паспортов. После бирюлёвских событий мини-гостиницы плодятся, как грибы-поганки, потому что мигранты теперь предпочитают не общаться с разгневанными соседями и надзорными органами, а перекладывать эту миссию на охрану и владельцев общежитий.
Койка под охраной
Действительно, разве плохо получить за 150-400 руб. в сутки крышу над головой во всех смыслах? можно даже выбрать комнату по национальному принципу - во избежание драк коммерсанты стараются селить гастарбайтеров из разных республик порознь. Кстати, многие заведения такого рода называются модным словом «хостел» и располагаются не в отдельных зданиях и даже не в пристройках к жилым домам, а прямо в квартирах. Галина Хованская, председатель Комитета Госдумы РФ по жилищно-коммунальной политике, считает подобный бизнес незаконным, а коммерсанты говорят так: «что не запрещено, то разрешено».
«Вы не найдёте в российском законодательстве такого понятия, как хостел, но ничего не мешает вам открыть его в обычной квартире, - объяснил «АиФ» Олег Сухов, президент Гильдии юристов рынка недвижимости. - Ведь Жилищный кодекс разрешает сдавать недвижимость внаём (с заключением договора), а именно этим вы и будете заниматься. Лицензирования такой деятельности в России нет, нужно лишь быть юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем плюс отправить в Роспотребнадзор уведомление о том, что вы по данному адресу оказываете услуги временного размещения для всех желающих». Получается, подъезд совершенно легально может превратиться в проходной двор. И как с этим бороться?
«Внесение поправок (которые будут жёстко регламентировать гостиничные услуги любого рода) в законодательство - это не первоочередная задача, - уверен Андрей Клычков, член комиссии Мосгордумы по городскому хозяйству и жилищной политике. - Может быть, надо сначала избавить мегаполис от наплыва нелегалов и заботиться только о размещении тех, кто реально нужен городу?»
«Нам не обойтись без неквалифицированной иностранной рабочей силы, от неё не в состоянии отказаться ни одна развитая страна», - признаёт Владимир Волох, председатель Общественного совета при Федеральной миграционной службе. Что касается крупных организаций, то они уже сейчас самостоятельно заботятся о своих работниках. Городские коммунальные службы организуют целые городки для персонала в отдельно стоящих зданиях. А согласно отраслевой схеме «Размещение гостиниц в Москве до 2025 г.» в столице построят 8 гостиниц на 10,9 тыс. мест именно для гастарбайтеров. Кстати, к 2018 г.(как раз к чемпионату мира по футболу, который пройдёт в Москве) нам обещают документ, который введёт обязательную классификацию любых видов гостиниц. Там же должны прописать все требования к их работе. Но это дело будущего, а пока койко-место можно найти даже в элитных газпромовских домах на Мичуринском проспекте.
Сейчас в столице работает более 300 мини-гостиниц и общежитий. Большинство из них делает деньги именно за счёт мигрантов из стран СНГ. По идее, чем упорядоченнее жильё иностранных рабочих, тем лучше для горожан, потому что нелегальное освоение чердаков и подвалов обычных многоэтажек (а также аварийных домов) москвичам уже поперёк горла стоит. Кстати, совсем недавно столичная прокуратура обнаружила очередную партию «жильцов» в частично отселённом доме в районе Богородское: граждане Узбекистана не только нелегально обитали в здании, но и без договоров работали дворниками в соседних дворах.
Благодаря резко ужесточившейся политике миграционных служб и полиции таких нехороших адресов становится всё меньше. Однако их заменяют общежития, которые вроде бы законные, но доставляют окружающим не меньше беспокойства. «АиФ» уже рассказывал, как относятся москвичи к таким «апартаментам» в жилых кварталах (см. «Назад к ночлежкам» № 40 за 2013 г.). Да и кому понравится, если на детской площадке после тяжёлых трудовых будней отдыхают дяди с сигаретами и пивом, а в доме регулярно перебои с электричеством и водой?
Точные адреса общаг вовсе никакая не тайна: достаточно набрать в поисковой строке интернет-браузера «снять комнату в общежитии Москвы» - и выскочат длинные списки коечного фонда на любой вкус. Хочешь с регистрацией? Да пожалуйста! Владельцы «апартаментов» обмениваются на интернет-форумах опытом судебных разбирательств с недовольными соседями и жалуются на прорабов, везущих в Москву бригады парней из глухих деревень, которые не отличают писсуар от раковины. Работодатели же клянут общаги за полчища клопов и воровство всего подряд - от ложек до паспортов. После бирюлёвских событий мини-гостиницы плодятся, как грибы-поганки, потому что мигранты теперь предпочитают не общаться с разгневанными соседями и надзорными органами, а перекладывать эту миссию на охрану и владельцев общежитий.
Койка под охраной
Действительно, разве плохо получить за 150-400 руб. в сутки крышу над головой во всех смыслах? можно даже выбрать комнату по национальному принципу - во избежание драк коммерсанты стараются селить гастарбайтеров из разных республик порознь. Кстати, многие заведения такого рода называются модным словом «хостел» и располагаются не в отдельных зданиях и даже не в пристройках к жилым домам, а прямо в квартирах. Галина Хованская, председатель Комитета Госдумы РФ по жилищно-коммунальной политике, считает подобный бизнес незаконным, а коммерсанты говорят так: «что не запрещено, то разрешено».
«Вы не найдёте в российском законодательстве такого понятия, как хостел, но ничего не мешает вам открыть его в обычной квартире, - объяснил «АиФ» Олег Сухов, президент Гильдии юристов рынка недвижимости. - Ведь Жилищный кодекс разрешает сдавать недвижимость внаём (с заключением договора), а именно этим вы и будете заниматься. Лицензирования такой деятельности в России нет, нужно лишь быть юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем плюс отправить в Роспотребнадзор уведомление о том, что вы по данному адресу оказываете услуги временного размещения для всех желающих». Получается, подъезд совершенно легально может превратиться в проходной двор. И как с этим бороться?
«Внесение поправок (которые будут жёстко регламентировать гостиничные услуги любого рода) в законодательство - это не первоочередная задача, - уверен Андрей Клычков, член комиссии Мосгордумы по городскому хозяйству и жилищной политике. - Может быть, надо сначала избавить мегаполис от наплыва нелегалов и заботиться только о размещении тех, кто реально нужен городу?»
«Нам не обойтись без неквалифицированной иностранной рабочей силы, от неё не в состоянии отказаться ни одна развитая страна», - признаёт Владимир Волох, председатель Общественного совета при Федеральной миграционной службе. Что касается крупных организаций, то они уже сейчас самостоятельно заботятся о своих работниках. Городские коммунальные службы организуют целые городки для персонала в отдельно стоящих зданиях. А согласно отраслевой схеме «Размещение гостиниц в Москве до 2025 г.» в столице построят 8 гостиниц на 10,9 тыс. мест именно для гастарбайтеров. Кстати, к 2018 г.(как раз к чемпионату мира по футболу, который пройдёт в Москве) нам обещают документ, который введёт обязательную классификацию любых видов гостиниц. Там же должны прописать все требования к их работе. Но это дело будущего, а пока койко-место можно найти даже в элитных газпромовских домах на Мичуринском проспекте.
Памятка начинающему гастарбайтеру
Отправиться «на заработки» в большой город нас очень часто побуждают вполне серьезные жизненные причины. Наиболее актуальна необходимость приобретения собственной жилплощади, накопить на которую с провинциальными зарплатами, мягко говоря, проблематично. Да и предлагаемые на сайтах вакансии и зарплаты в мегаполисах и провинции сильно разнятся.
Однако, покидая родные пенаты, желательно четко представлять, что ожидает вас на новом месте.
Подробнее :
Жесточайшая конкуренция. Даже если вас и «взяли», вы – расходный. Если завтра придет другой, согласный за ту же работу получать меньше, то… Даже заняв достаточно высокий пост, стоит помнить, что приятелю директора может потребоваться теплое местечко для племянника. Увы, ничего личного, только бизнес.
Рассчитать чистую прибыль. Можно и нужно минусовать из предполагаемого дохода абсолютно все расходы, связанные с его получением, плюс еще процентов двадцать-тридцать. Да-да, даже если вы и собираетесь вести образ жизни аскета, большой город возьмет свое.
Железнодорожные билеты, расходы на наем жилья, проезд на метро. Минусуйте смело, вы должны четко знать, за что вы собираетесь сорваться с места.
Быть готовым к откровенно негативному отношению окружающих. Даже если вам это кажется несправедливым. Отношение к приезжим негативно по двум основным причинам. Первая – легко понятная и вам: поналезли чужие в мою песочницу! Вспомните свою реакцию при встрече на рынке китайцев, вьетнамцев, цыган и прочих «малых народностей». Как бы обидно это ни звучало, для значительной части жителей мегаполиса ваш облик именно таков. Да, вы делаете работу, которую они делать не хотят, да, вы полезны. Но… Вы не из их песочницы.
Еще одна причина заставляет негативно относиться к вам наиболее разумную и терпимую часть населения. Вы – временный жилец. Звучит невинно, но… Временный жилец не пойдет ложиться под бульдозер, если сносят детскую площадку ради торгового центра. Вряд ли выйдет бесплатно убирать мусор, вряд ли станет активным членом ТСЖ… Есть, конечно, есть замечательные исключения. Подтверждающие правило.
Правильно расставить приоритеты. Потратив десять лет для того, чтобы накопить на квартиру, вы в результате можете быть слегка разочарованы тем фактом, что жилищная проблема решилась сама собой за счет естественной убыли родственников, а за это время ваши оставшиеся друзья и знакомые обзавелись семьями и детьми.
На что рассчитывать по возвращении. Статус «столичного работника» в провинции вряд ли станет хорошим подспорьем. Очевидно, придется несколько лет работать на репутацию, чтобы занять приемлемое место работы. Также многие дружеские и родственные связи могут оказаться разорванными безвозвратно.
Так стоит ли «покорять столицу»? Очевидно, что для мальчика из глухой деревни и жителя областного центра этот ответ может быть очень разным. Есть тысячи примеров – как положительных, так и отрицательных. Главное, не стоит принимать подобное решение в «розовых очках». Рассчитайте шансы правильно. Удачи!
Автор: Алекс Карцев
Где учиться: в России или за границей?
Иностранный диплом — это престижно, однако далеко не всем подходит обучение за границей. АиФ.ru даёт советы, на что нужно обращать внимание, принимая решение, где учиться — на родине или за рубежом.
Высшее образование, полученное в Советском Союзе, считалось одним из лучших в мире. Но, как признают эксперты, после распада Союза общий уровень качества обучения в отечественных школах, колледжах и вузах упал. Безусловно, в России есть учебные заведения, выпускники которых действительно получают полезные и эффективные знания, но на фоне ряда некоммерческих и изживших себя учреждений эти вузы выглядят исключением. Подобная тенденция для многих родителей, вчерашних школьников, да и людей, желающих «подтянуть» свои знания, служит поводом задуматься об образовании за рубежом.
Подробнее :
Однако иностранное обучение подходит далеко не всем, и здесь вопрос не столько финансовый (у нас, к слову, тоже есть вузы, обучение в которых по карману только обеспеченным семьям), сколько в том, что методика образования за границей серьёзно отличается от российской и может подойти далеко не всем. В частности, дисциплина в зарубежных образовательных учреждениях выстроена совершенно не так, как в РФ.
Так, за границей большой акцент сделан на самостоятельное обучение, не всякий молодой человек из России может с полной серьёзностью относиться к такому процессу, когда преподаватель не «стоит над душой» и по несколько раз не требует выполнить курсовую работу. Кроме того, за рубежом очень пристальное внимание уделяют посещаемости студентами лекций, и даже если студент отсутствовал на занятиях по уважительным причинам, в большинстве случаев учебное заведение не сделает ему каких-то поблажек на экзамене.
Для того чтобы поехать учиться за рубеж, недостаточно одного желания и необходимой суммы денег, необходимо учитывать и другие моменты. АиФ.ru с помощью экспертов решил рассказать, на что нужно обращать внимание, когда возникает вопрос — где получать образование: в России или за границей?
«Самый главный вопрос, который вы должны себе задать — это действительно ли вы хотите учиться, или вы планируете поступление только потому, что это «модно, престижно»? Сильная мотивация и желание учиться помогут вам преодолеть все формальные организационные барьеры как в России, так и в западных университетах. Эта же мотивация и сила будут способствовать решению вопроса финансирования (гранты, стипендии), подготовки документов, написания эссе и писем», — отмечают специалисты We Study In.
Если с мотивацией всё в порядке, то следующим шагом должен стать выбор университета. В первую очередь, необходимо определиться с желаемой специальностью, абитуриент должен для себя ответить на вопрос: «Чем я хочу заниматься и где?». Вопрос «чем» — факультеты и кафедры, вопрос «где» — страна и университет. Всё просто! Сложно только честно ответить на вопросы «хочу ли я», и если «хочу», то что?
И вас ни в коем случае не должен останавливать финансовый вопрос. Различных форм финансирования, грантов и стипендий достаточно много, чтобы практически каждый мог найти что-то для себя. Сейчас даже для любителей уток и фанатов фильма Star Treck есть отдельные стипендии. Главное — сильно захотеть учиться и, конечно, найти свой грант, подчёркивают эксперты.
Вернёмся к вопросу выбора специальности. Предположим, вам интересна информатика. Чтобы принять конкретное решение, вам нужно увидеть всю образовательную картинку из программ в разных странах. Для этого можно воспользоваться специализированным сайтом, например этим, указать параметры поиска и просмотреть информацию. Выбрать конкретную программу и сосредоточиться только на ней нелегко, потому что нужно оценивать свои шансы на поступление, а также проанализировать стоимость обучения и возможность получения гранта.
Получается, выбрать образовательную программу непросто. Но важнейший элемент — мотивацию — вы можете обеспечить самостоятельно, во всём остальном вам помогут профессионалы.
Елена Трегубова
Нет женской жизни без карьеры?
Я вообще мирная и милая. В пасмурном настроении из дома либо не выхожу, либо просто в это настроение не вхожу почти никогда. И не понять мне, откуда выпускают этих персонажей: печальную девушку-продавца из ларька в подземном переходе – из эмоций на ее лице выделяется только трагичность того, что покупатель опять вытащил из морозильника упаковку блинчиков с ценником; замотанную житейскими неурядицами и в растянутый шарф одногруппницу с языковых курсов – она тревожно вскидывает взгляд на вопрос «как дела?», и по взгляду сразу ясно, что и сегодня тоже не очень...
Есть и другие крайне уставшие от жизни женщины, которые призваны упрощать жизнь людям, служа в банках, магазинах, поликлиниках и офисах, но на деле получается, что и клиентам настроение портят своим страдательным поведением, и свои лучшие годы жизни убивают. А я вот смотрю на них из своего ленивого и безмятежного закутка безработной домохозяйки и размышляю над вариантами сочетаний карьеры и женщины...
Подробнее :
1. «Денег-то надо на жизнь зарабатывать». Ну понятно с женщинами-продавцами, вахтерами и, может, еще кем-то, кто прямо и отчетливо понимает, что его работа – не радужная мечта и не призвание с детства: что ж, прискорбно, если женщине «надо» зарабатывать денег. Любым путем и срочно. Очевидно, что ведь не каждая работа – это карьера. Но если назвать свое ежедневное рутинное присутствие на рабочем месте карьерой, то, возможно, во рту появится халва!
2. Карьера – это модно. Как модно современной женщине быть и хорошей девочкой, и отличной хозяйкой, и с высшим образованием, и женой, и мамой. И, как трусы на супермене, неотъемлемый атрибут женского образа – это Карьера. Просто бренд, хм, «Карьера от Кардена»... Быть отличной хозяйкой и счастливой женщиной, но без карьеры – это не достижение, потому что Супермен частичным не бывает, а особенно – Супервумен.
3. Карьера – это уважение в обществе. «Тебя ж никто уважать не будет, если карьеру к 30 годам не сделаешь!» Хочу сказать про свою маму, она уже больше 15 лет работает воспитателем в детском саду с тридцатью маленькими крокодильчиками, каждые три года – новые поступления «невоспитанников». Я никогда не задумывалась – уважать ли мне маму за ее работу. И даже, когда работы у мамы не было целых семь лет из-за кризиса – моя безусловная любовь к ней была также и уважением. Мне было все равно – уважают ли маму какие-то чужие люди за то, что она домохозяйка, или нет. Мама всегда была рядом, когда я делала свои первые шаги, ревела после школьных неприятностей, училась готовить винегрет и забывала, что туда класть… И благодарность детей к такой маме стоит больше, чем карьера.
4. Карьера – это самоуважение. Да это просто гордыня. Ведь когда человек правда талантлив в своей области – он двигается вперед. Даже бывает, что ему помогают. Или не двигается, но получает кайф. Какая ему разница – карьера это или нет? Ведь он приносит удовольствие себе, а польза обществу идет бонусом. А уважать себя только за то, что достиг новой ступеньки – вместо «секретарь» стал «старший секретарь канцелярии» – это просто тщеславие и гордыня. Есть целый свод терминов современного карьериста, все они звучат гордо: сделала карьеру, карьерная лестница, ступень карьеры, карьерный список, я делаю карьеру... Так что ты там конкретно делаешь, на своей работе?
5. Карьера – двигатель прогресса, положительно сказывается на личности: быстрее, выше, сильнее, пятилетку – за три года… «Строительство карьеры» положительно сказывается лишь на рынке потребления и зарплатах маркетологов. Стремясь на ступеньку поближе к начальнику, вы всего лишь хотите больше брендовых вещей, машин, телефонов. А вот если вы хотите занять эту ступеньку, потому что она позволит лучше раскрыть свои таланты и стать счастливее – вот это точно двигатель прогресса.
И в заключение: разумеется, есть люди, для которых слово карьера – не просто красивая обложка, а способ жить, делать свое любимое дело. Тут уж называй как хочешь. Но если просто ходишь зарабатывать денег, то нужно ли это называть карьерой?
Оговорюсь, что считаю мужскую карьеру более естественным делом. Ведь мужчины – существа иерархичные. Им важны ступеньки, уровни, достижение альфа-самцовости. А вот зачем женщины искусственно создают себе такую самцовую иерархию, мне непонятно… Желаю женщинам получать от своей работы в первую очередь удовольствие, ведь тогда мы сможем поделиться своим счастьем с семьей и со всем миром. Интересно, как повлияет написание этой статьи на мою журналистскую карьеру?!
Автор: Ксения Загородняя
2. Карьера – это модно. Как модно современной женщине быть и хорошей девочкой, и отличной хозяйкой, и с высшим образованием, и женой, и мамой. И, как трусы на супермене, неотъемлемый атрибут женского образа – это Карьера. Просто бренд, хм, «Карьера от Кардена»... Быть отличной хозяйкой и счастливой женщиной, но без карьеры – это не достижение, потому что Супермен частичным не бывает, а особенно – Супервумен.
3. Карьера – это уважение в обществе. «Тебя ж никто уважать не будет, если карьеру к 30 годам не сделаешь!» Хочу сказать про свою маму, она уже больше 15 лет работает воспитателем в детском саду с тридцатью маленькими крокодильчиками, каждые три года – новые поступления «невоспитанников». Я никогда не задумывалась – уважать ли мне маму за ее работу. И даже, когда работы у мамы не было целых семь лет из-за кризиса – моя безусловная любовь к ней была также и уважением. Мне было все равно – уважают ли маму какие-то чужие люди за то, что она домохозяйка, или нет. Мама всегда была рядом, когда я делала свои первые шаги, ревела после школьных неприятностей, училась готовить винегрет и забывала, что туда класть… И благодарность детей к такой маме стоит больше, чем карьера.
4. Карьера – это самоуважение. Да это просто гордыня. Ведь когда человек правда талантлив в своей области – он двигается вперед. Даже бывает, что ему помогают. Или не двигается, но получает кайф. Какая ему разница – карьера это или нет? Ведь он приносит удовольствие себе, а польза обществу идет бонусом. А уважать себя только за то, что достиг новой ступеньки – вместо «секретарь» стал «старший секретарь канцелярии» – это просто тщеславие и гордыня. Есть целый свод терминов современного карьериста, все они звучат гордо: сделала карьеру, карьерная лестница, ступень карьеры, карьерный список, я делаю карьеру... Так что ты там конкретно делаешь, на своей работе?
5. Карьера – двигатель прогресса, положительно сказывается на личности: быстрее, выше, сильнее, пятилетку – за три года… «Строительство карьеры» положительно сказывается лишь на рынке потребления и зарплатах маркетологов. Стремясь на ступеньку поближе к начальнику, вы всего лишь хотите больше брендовых вещей, машин, телефонов. А вот если вы хотите занять эту ступеньку, потому что она позволит лучше раскрыть свои таланты и стать счастливее – вот это точно двигатель прогресса.
И в заключение: разумеется, есть люди, для которых слово карьера – не просто красивая обложка, а способ жить, делать свое любимое дело. Тут уж называй как хочешь. Но если просто ходишь зарабатывать денег, то нужно ли это называть карьерой?
Оговорюсь, что считаю мужскую карьеру более естественным делом. Ведь мужчины – существа иерархичные. Им важны ступеньки, уровни, достижение альфа-самцовости. А вот зачем женщины искусственно создают себе такую самцовую иерархию, мне непонятно… Желаю женщинам получать от своей работы в первую очередь удовольствие, ведь тогда мы сможем поделиться своим счастьем с семьей и со всем миром. Интересно, как повлияет написание этой статьи на мою журналистскую карьеру?!
Автор: Ксения Загородняя
От зарплаты до зарплаты
Сбережения на «чёрный день» имеются только у трети россиян, выяснили социологи. АиФ.ru разобрался, почему соотечественники предпочитают тратить, а не откладывать.
Только 29 % россиян имеют сбережения, показал опрос Фонда «Общественное мнение» (ФОМ). Аналогичный опрос в ноябре прошлого года проводил ВЦИОМ, и его результаты были гораздо оптимистичнее — об имеющихся накоплениях рассказали 47 % россиян.
Если сравнить Россию с европейскими странами, наши соотечественники аномально мало откладывают — сбережения должны быть у порядка 80 % населения.
Финансовая безграмотность и бедность
Подробнее :
Главной причиной отсутствия сбережений у большинства россиян эксперты называют финансовую безграмотность. Граждане не раз сталкивались с потерями накоплений — начиная с 1917 года каждые 20–25 лет в стране происходили события, из-за которых люди оставались без денег. «Это и денежная реформа 1947 года, и 1961 год, 1992 год, дефолт 1998 года — фактически эти события приводили к массовой потере накоплений, и эта потеря привела к тому, что у россиян сформировались глобально неправильные установки по отношению к сбережениям», — объясняет управляющий директор ГК «Алор» Сергей Хестанов.
Россияне теряли деньги не по причине личного авантюризма, а из-за глобальных экономических катастроф, которые так или иначе были связаны с государством. Потеря накоплений во времена Советского Союза привела к тому, что граждане укрепились в мысли, что деньги надо тратить, а не копить. «Всё равно сгорят», — объясняют свою позицию те, кто не откладывают на «чёрный день».
Опасаться, что инфляция «съест» ваши накопления, не стоит — сегодня многие банки предлагают вклады с достаточно высокими процентами, которые способны защитить сбережения от роста цен. Также не следует бояться, что средства будут потеряны в результате банкротства финансовой организации, которой вы доверили деньги. В соответствии с законодательством, банковские сбережения до 700 тысяч рублей застрахованы. При выборе финансовой организации, в которой вы откроете депозит, обязательно уточните, является ли она участником системы страхования вкладов.
Большинство россиян не имеет накоплений ещё и потому, что им попросту нечего откладывать. Как показывают социологические исследования, начиная с четвёртого квартала 2013 года соотечественники стали меньше тратить на повседневные товары и услуги. Такая тенденция была зафиксирована впервые со времён кризиса 2008 года.
Снижение динамики повседневного потребления эксперты объясняют тем, что до населения наконец докатились последствия экономического спада. В прошлом году темпы роста национального ВВП скатились в стагнацию, не уложившись в прогнозы властей. Реальные доходы населения сократились впервые с 2009 года. Причём снижение зафиксировано во всех сегментах — начиная от малообеспеченных до богатых россиян. Валютный вопрос
Согласно соцопросу, 26 % россиян хранят деньги в рублях, 2 % — в долларах и 1 % — в евро. За последний месяц российская валюта серьёзно обесценилась по отношению к иностранной, и вполне закономерен вопрос многих соотечественников: «Есть ли смысл переводить накопления в доллары или евро?».
Прежде всего, не стоит покупать иностранную валюту на пике её стоимости, поскольку существует риск потери на комиссии. Экономисты рекомендуют держать деньги в валюте предстоящих платежей. Допустим, вы планируете потратить свои накопления на покупку какого-то товара на территории России, в таком случае, выгоднее хранить сбережения в рублях. Если же отложенные средства предназначены для поездки за границу, то лучше всего изначально держать накопления в валюте той страны, в которую вы едете. Выбирая такой способ хранения денег, вы, во-первых, экономите на комиссии, а во-вторых, это просто удобно.
Чтобы как минимум сохранить и как максимум приумножить свои финансы, лучше всего держать деньги в нескольких валютах, проще говоря, хранить средства в некой универсальной «корзине, состоящей из долларов, рублей и евро в следующих пропорциях: 50 процентов в долларах, 20 процентов — евро, остальное — рубли».
Предположим, вы поделили свои накопления на три части, и тогда перед вами встаёт вопрос: «Какую часть мне расходовать? И когда?». Финансовый омбудсмен Павел Медведев советует тратить ту валюту, которая в данный момент является самой дорогой. «Сейчас кажется, что евро очень высоко стоит, а вам надо купить холодильник. Продайте евро, купите холодильник в надежде, что, когда вам надо будет купить компьютер, подорожает доллар, тогда вы продадите доллары», — советует экономист.
Елена Трегубова
Россияне теряли деньги не по причине личного авантюризма, а из-за глобальных экономических катастроф, которые так или иначе были связаны с государством. Потеря накоплений во времена Советского Союза привела к тому, что граждане укрепились в мысли, что деньги надо тратить, а не копить. «Всё равно сгорят», — объясняют свою позицию те, кто не откладывают на «чёрный день».
Опасаться, что инфляция «съест» ваши накопления, не стоит — сегодня многие банки предлагают вклады с достаточно высокими процентами, которые способны защитить сбережения от роста цен. Также не следует бояться, что средства будут потеряны в результате банкротства финансовой организации, которой вы доверили деньги. В соответствии с законодательством, банковские сбережения до 700 тысяч рублей застрахованы. При выборе финансовой организации, в которой вы откроете депозит, обязательно уточните, является ли она участником системы страхования вкладов.
Большинство россиян не имеет накоплений ещё и потому, что им попросту нечего откладывать. Как показывают социологические исследования, начиная с четвёртого квартала 2013 года соотечественники стали меньше тратить на повседневные товары и услуги. Такая тенденция была зафиксирована впервые со времён кризиса 2008 года.
Снижение динамики повседневного потребления эксперты объясняют тем, что до населения наконец докатились последствия экономического спада. В прошлом году темпы роста национального ВВП скатились в стагнацию, не уложившись в прогнозы властей. Реальные доходы населения сократились впервые с 2009 года. Причём снижение зафиксировано во всех сегментах — начиная от малообеспеченных до богатых россиян. Валютный вопрос
Согласно соцопросу, 26 % россиян хранят деньги в рублях, 2 % — в долларах и 1 % — в евро. За последний месяц российская валюта серьёзно обесценилась по отношению к иностранной, и вполне закономерен вопрос многих соотечественников: «Есть ли смысл переводить накопления в доллары или евро?».
Прежде всего, не стоит покупать иностранную валюту на пике её стоимости, поскольку существует риск потери на комиссии. Экономисты рекомендуют держать деньги в валюте предстоящих платежей. Допустим, вы планируете потратить свои накопления на покупку какого-то товара на территории России, в таком случае, выгоднее хранить сбережения в рублях. Если же отложенные средства предназначены для поездки за границу, то лучше всего изначально держать накопления в валюте той страны, в которую вы едете. Выбирая такой способ хранения денег, вы, во-первых, экономите на комиссии, а во-вторых, это просто удобно.
Чтобы как минимум сохранить и как максимум приумножить свои финансы, лучше всего держать деньги в нескольких валютах, проще говоря, хранить средства в некой универсальной «корзине, состоящей из долларов, рублей и евро в следующих пропорциях: 50 процентов в долларах, 20 процентов — евро, остальное — рубли».
Предположим, вы поделили свои накопления на три части, и тогда перед вами встаёт вопрос: «Какую часть мне расходовать? И когда?». Финансовый омбудсмен Павел Медведев советует тратить ту валюту, которая в данный момент является самой дорогой. «Сейчас кажется, что евро очень высоко стоит, а вам надо купить холодильник. Продайте евро, купите холодильник в надежде, что, когда вам надо будет купить компьютер, подорожает доллар, тогда вы продадите доллары», — советует экономист.
Елена Трегубова
Население снимут с кредитной иглы
За январь кредитный портфель предприятий вырос больше, чем объем кредитов гражданам, отчитался ЦБ. Весь 2013 год темпы роста кредитования населения превышали темпы роста кредитного портфеля юрлиц. Население перешло в режим экономии, и рост потребкредитования продолжит замедляться. В этом году он может сравняться с темпом роста корпоративных кредитов, который, напротив, ускорится. Вместе с тем будет расти и просрочка по розничным кредитам.
В январе 2014 года кредитный портфель физических лиц вырос всего на 0,2%, а объем кредитов предприятиям — сразу на 2,8%, свидетельствует статистика ЦБ, опубликованная 11 февраля.
Подробнее :
В течение предыдущих 12 месяцев кредитный портфель населения стабильно рос быстрее корпоративного портфеля, в среднем на 0,5–1,5 процентных пункта. В период с января по декабрь 2013 года темпы роста корпоративного кредитования сократились на 0,2% и 0,7% соответственно. В ноябре корпоративный кредитный портфель и портфель кредитов населению выросли одинаково — на 1,6%.
Январскую статистику ЦБ эксперты объясняют в первую очередь резким ослаблением рубля. В январе курс российской валюты начал резко падать, за месяц снизившись примерно на 8%. С начала 2014 года по 29 января регулятор сдвигал границы валютного коридора 18 раз, в совокупности — на 90 копеек, говорилось в сообщении Центробанка от 30 января.
В общем объеме кредитной задолженности предприятий на займы в иностранной валюте приходится 19%, в то время как в задолженности физлиц перед банками кредиты в иностранной валюте занимают лишь 2%, сказал «Газете.Ru» ведущий эксперт Центра структурных исследований Института Гайдара Михаил Хромов.
С учетом этого фактора задолженность корпоративного сектора по банковским кредитам увеличилась примерно на 1,3%, посчитал он.
Кроме того, население в январе традиционно берет меньше кредитов, «поскольку пик покупок приходится на декабрь», говорит глава направления анализа денежно-кредитной политики, банковской системы и финансовых рынков Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Олег Солнцев.
«Даже с поправкой на эти два фактора мы видим, что рост кредитования населения существенно замедлился. Сказалось и то, что банки стали внимательнее относиться к заемщикам и сами заемщики перешли в режим экономии.
«Ситуация в экономике ухудшается. И это не может не сказываться на потребительском оптимизме», — указывает Солнцев.
По итогам 2014 года ситуация с кредитным портфелем физлиц будет ухудшаться — темпы роста замедлятся, а доля просрочки будет расти, говорит профессор кафедры фондового рынка и рынка инвестиций Высшей школы экономики Александр Абрамов.
По данным ЦБ на январь, просрочка по розничному портфелю увеличилась на 5,9%, в то время как по корпоративному — выросла на 2,7%.
По итогам 2013 года объем выданных физлицам банковских кредитов вырос на почти на 29%, в 2012 году — почти на 40%. В этом году таких темпов роста вряд ли удастся достичь, говорят опрошенные «Газетой.Ru» эксперты.
Альфа-банк, к примеру, ожидает, что темпы роста розничного кредитного портфеля замедлятся до 26–27% с 42,8% в прошлом году, сообщил «Прайм» со ссылкой на руководителя блока «Розничный бизнес» Альфа-банка Алексея Коровина.
Он объясняет это снижением спроса на потребительские товары и повышением «сберегательной активности» населения.
«Торможение кредитования физлиц — закономерность. Прошедшие годы кредиты росли бурными темпами — за 40%, поскольку государство делало ставку на стимулирование потребительского спроса для роста экономики. Эта была, на мой взгляд, агрессивная и рискованная политика, — говорит Абрамов.
Он считает, что доля просрочки по кредитам со стороны населения будет расти из-за ужесточения требований к заемщикам со стороны банков. Это затруднит платежи по текущим кредитам тем людям, которые сидят на «кредитной игле» и живут от кредита до кредита, прогнозирует Абрамов.
На этом фоне ситуация с корпоративным кредитованием выглядит более благополучно, указывают эксперты. Пока темп роста задолженности населения по итогам 12 месяцев, по январь 2014 года, составил 27% с поправкой на переоценку. «Тем не менее они в два раза выше, чем годовой рост задолженности корпоративных клиентов — 13%», — говорит Хромов.
Согласно официальному прогнозу ЦБ, который в январе этого года озвучил зампред Банка России Михаил Сухов, рост корпоративного портфеля банков будет выше 10%, а розничного — менее 25%.
По итогам года объемы кредитования корпоративного сектора «будут расти темпами, похожими на темпы роста кредитования населения», то есть в пределах 25%. По итогам года темпы могут сравняться, не исключает Абрамов. По данным ЦБ, в 2013 году корпоративный кредитный портфель российских банков вырос на 12,7%.
Это может произойти в том числе благодаря намерениям правительства стимулировать экономический рост через поддержку малого и среднего бизнеса. 11 февраля правительство внесло в Госдуму законопроект о создании Агентства кредитных гарантий, которое будет выдавать прямые гарантии по кредитам бизнесу и контргарантии региональным гарантийным фондам. Предполагается, что государство может уже в 2014 году внести в его уставный капитал до 50 млрд руб. из федерального бюджета. Изначально планировалось, что в 2014 году в уставный капитал агентства — 10 млрд руб., еще 20 млрд руб. — в 2015 году. Также правительство одобрило поправки в закон о концессионных соглашениях, благодаря чему к реализации инфраструктурных проектов может быть привлечен малый и средний бизнес. Не исключено, что это повысит спрос на кредиты.
«Пока по корпоративному сектору нельзя ожидать существенного замедления темпов кредитования. Но если экономический рост замедлится еще сильнее, то это произойдет. Но я не стал бы рассматривать это как базовый сценарий», — полагает Абрамов.
Яна Милюкова
Январскую статистику ЦБ эксперты объясняют в первую очередь резким ослаблением рубля. В январе курс российской валюты начал резко падать, за месяц снизившись примерно на 8%. С начала 2014 года по 29 января регулятор сдвигал границы валютного коридора 18 раз, в совокупности — на 90 копеек, говорилось в сообщении Центробанка от 30 января.
В общем объеме кредитной задолженности предприятий на займы в иностранной валюте приходится 19%, в то время как в задолженности физлиц перед банками кредиты в иностранной валюте занимают лишь 2%, сказал «Газете.Ru» ведущий эксперт Центра структурных исследований Института Гайдара Михаил Хромов.
С учетом этого фактора задолженность корпоративного сектора по банковским кредитам увеличилась примерно на 1,3%, посчитал он.
Кроме того, население в январе традиционно берет меньше кредитов, «поскольку пик покупок приходится на декабрь», говорит глава направления анализа денежно-кредитной политики, банковской системы и финансовых рынков Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Олег Солнцев.
«Даже с поправкой на эти два фактора мы видим, что рост кредитования населения существенно замедлился. Сказалось и то, что банки стали внимательнее относиться к заемщикам и сами заемщики перешли в режим экономии.
«Ситуация в экономике ухудшается. И это не может не сказываться на потребительском оптимизме», — указывает Солнцев.
По итогам 2014 года ситуация с кредитным портфелем физлиц будет ухудшаться — темпы роста замедлятся, а доля просрочки будет расти, говорит профессор кафедры фондового рынка и рынка инвестиций Высшей школы экономики Александр Абрамов.
По данным ЦБ на январь, просрочка по розничному портфелю увеличилась на 5,9%, в то время как по корпоративному — выросла на 2,7%.
По итогам 2013 года объем выданных физлицам банковских кредитов вырос на почти на 29%, в 2012 году — почти на 40%. В этом году таких темпов роста вряд ли удастся достичь, говорят опрошенные «Газетой.Ru» эксперты.
Альфа-банк, к примеру, ожидает, что темпы роста розничного кредитного портфеля замедлятся до 26–27% с 42,8% в прошлом году, сообщил «Прайм» со ссылкой на руководителя блока «Розничный бизнес» Альфа-банка Алексея Коровина.
Он объясняет это снижением спроса на потребительские товары и повышением «сберегательной активности» населения.
«Торможение кредитования физлиц — закономерность. Прошедшие годы кредиты росли бурными темпами — за 40%, поскольку государство делало ставку на стимулирование потребительского спроса для роста экономики. Эта была, на мой взгляд, агрессивная и рискованная политика, — говорит Абрамов.
Он считает, что доля просрочки по кредитам со стороны населения будет расти из-за ужесточения требований к заемщикам со стороны банков. Это затруднит платежи по текущим кредитам тем людям, которые сидят на «кредитной игле» и живут от кредита до кредита, прогнозирует Абрамов.
На этом фоне ситуация с корпоративным кредитованием выглядит более благополучно, указывают эксперты. Пока темп роста задолженности населения по итогам 12 месяцев, по январь 2014 года, составил 27% с поправкой на переоценку. «Тем не менее они в два раза выше, чем годовой рост задолженности корпоративных клиентов — 13%», — говорит Хромов.
Согласно официальному прогнозу ЦБ, который в январе этого года озвучил зампред Банка России Михаил Сухов, рост корпоративного портфеля банков будет выше 10%, а розничного — менее 25%.
По итогам года объемы кредитования корпоративного сектора «будут расти темпами, похожими на темпы роста кредитования населения», то есть в пределах 25%. По итогам года темпы могут сравняться, не исключает Абрамов. По данным ЦБ, в 2013 году корпоративный кредитный портфель российских банков вырос на 12,7%.
Это может произойти в том числе благодаря намерениям правительства стимулировать экономический рост через поддержку малого и среднего бизнеса. 11 февраля правительство внесло в Госдуму законопроект о создании Агентства кредитных гарантий, которое будет выдавать прямые гарантии по кредитам бизнесу и контргарантии региональным гарантийным фондам. Предполагается, что государство может уже в 2014 году внести в его уставный капитал до 50 млрд руб. из федерального бюджета. Изначально планировалось, что в 2014 году в уставный капитал агентства — 10 млрд руб., еще 20 млрд руб. — в 2015 году. Также правительство одобрило поправки в закон о концессионных соглашениях, благодаря чему к реализации инфраструктурных проектов может быть привлечен малый и средний бизнес. Не исключено, что это повысит спрос на кредиты.
«Пока по корпоративному сектору нельзя ожидать существенного замедления темпов кредитования. Но если экономический рост замедлится еще сильнее, то это произойдет. Но я не стал бы рассматривать это как базовый сценарий», — полагает Абрамов.
Яна Милюкова
Как купить мужа-миллионера
К чёрту романтику! К чёрту любовь и высокие чувства! Любовь миллионера (одна штука) нынче может себе купить каждая с амостоятельная и независимая женщина. 40 тысяч рублей — и он твой. На целых 30 дней!
Разве могла моя мама в 70-ые или бабушка в далекие 40-ые годы прошлого столетия представить, каких высот достигнут способы знакомства и обольщения! Долой невинные свиданья под окнами и пение серенад под окном. Позабыты подвиги во имя Женщины и миллионы алых роз, и стыдливые первые поцелуи Тоси из фильма «Девчата» – ни к чему тратить попусту драгоценное время Мужчины. Ему некогда! Всё можно сделать намного быстрее, проще и эффективнее, если облечь романтику отношений в товарно-денежные отношения.
Подробнее :
Причиной моего эмоционального взрыва-негодования стало объявление о том, что одно агентство предлагает незамужним женщинам от 32 до 45 лет принять участие в акции «День влюблённых в миллионера». Гарантируется месяц супружеской жизни с миллионером из Москвы со скидкой 90 процентов!
Заинтересовало? Читаю дальше и понимаю, что передо мной — готовый сценарий голливудского фильма про любовь. В главной роли – Ричард Гир (потому что этот немолодой актер очень мне нравится!).
Итак, знакомство с женихом. Борис – состоявшийся мужчина, с твёрдым характером и хорошим достатком, 47 лет, живет в центре Москвы. Развёлся из-за чересчур меркантильной жены, после чего много лет не мог даже думать об отношениях с женщинами — настолько глубокой была рана в сердце. Если верить пресс-релизу акции. Понятное дело, после такой трагедии Борис с головой ушёл в работу, накопил несколько миллионов, но — так и не нашел Единственную. А быть одному — очень трудно в век супертехнологий и высоких скоростей.
Всё. Конец фильма. Потому что дальше действие идет в разрез с голливудским сценарием. В поисках Единственной Борис, как написано на сайте агентства, «хочет заменить конфетно-букетный период, полный лжи и фальши, на конкретику — месяц совместной жизни». «За 30 дней женщина обязательно проявит себя — словом, мимикой или жестом», уверен Борис. Но и он готов показать девушке все свои лучшие качества, в том числе — щедрость.
Всё это произойдёт в том случае, если его потенциальная избранница выложит за месяц общения с ним 40 тысяч рублей. По мнению жениха, это единственный способ отсечь меркантильных женщин и женщин с узким мировоззорением. А чтобы милые избранницы, купившие купон на месяц супружества, не затаили обиду на кавалера, он обещает оплатить добром и щедростью, потратив за этот период на них 400 тысяч рублей. В эту сумму входит: совместный культурный отдых, шопинг в торговых центрах Москвы, совместный выезд в один из мировых центров моды, ужины в ресторанах, завтраки дома. Всё это время женщина может либо жить в апартаментах Бориса, либо он ей снимет жилье.
Нет, ну согласитесь, какие заманчивые перспективы открываются перед одинокими, незамужними дамами! И экономия немалая — 90 процентов. Казалось бы, чего раздумывать — регистрируйся, приобретай купон — и соглашайся! Тем более, что все вещи, приобретённые на шопингах, Борис-миллионер обязуется потом не отбирать.
Бабоньки, только я так и не поняла, где очередь? Где толпы невест, длинноногих и не очень, успешных, немеркантильных, независимых, занимающихся йогой, умеющих готовить борщ и суши, а по вечерам читающих Достоевского (на русском) и Шекспира (на английском), мечтающих стать супругой миллионера? Ан нет её. И слава Богу!
Кстати, справедливости ради заметим, что соискатель не требует от женщины вроде больше ничего — разве что не допускать грубости в вербальном и невербальном общении и проявить в себе Богиню Женственности. Ну, это легко!
А вот Борису-то сложнее. Поскольку он собирается удалиться от дел и найти спутницу жизни в течение полугода, а жену, напоминаю, выбирает на месяц, то получается, методом нехитрой арифметики, что ему требуется «закрыть» шесть вакансий супруг. И потом из них выбрать одну-Единственную! Как на базаре.
Возможно, я бы прошла мимо этого анонса акции, если бы не знакомое лицо Бориса. Да-да, этот человек находится у меня в друзьях друзей в социальной сети. И на протяжении длительного времени я всё время, читая его посты, поражалась любвеобильности и скорости, с которой он меняет фотографии своих возлюбленных.
А получается, что всё это время его терзала боль после развода с женой. Ну никогда бы не подумала, что такими страданиями отмечены его многочисленные влюблённости. Вероятно, такие поиски у мужчины не увенчались успехом, вот и решил прибегнуть к денежному фильтру.
Бабоньки, ну скажите, неужели мир докатился до того, чтобы за любовь женщине сначала надо заплатить деньги, а потом доказывать, что она имеет полное право называться Богиней! И при этом не чувствовать себя шлюхой, которая, к тому же, еще и оплатила свои же услуги.
Почему-то это предложение руки и сердца от миллионера из Москвы (одна штука) кажется мне ничуть не хуже убийства жирафа из копенгагенского зоопарка. А обычная валентинка в День всех влюблённых — куда дороже всех благ, обещанных неведомым миллионером из Москвы.
Заинтересовало? Читаю дальше и понимаю, что передо мной — готовый сценарий голливудского фильма про любовь. В главной роли – Ричард Гир (потому что этот немолодой актер очень мне нравится!).
Итак, знакомство с женихом. Борис – состоявшийся мужчина, с твёрдым характером и хорошим достатком, 47 лет, живет в центре Москвы. Развёлся из-за чересчур меркантильной жены, после чего много лет не мог даже думать об отношениях с женщинами — настолько глубокой была рана в сердце. Если верить пресс-релизу акции. Понятное дело, после такой трагедии Борис с головой ушёл в работу, накопил несколько миллионов, но — так и не нашел Единственную. А быть одному — очень трудно в век супертехнологий и высоких скоростей.
Всё. Конец фильма. Потому что дальше действие идет в разрез с голливудским сценарием. В поисках Единственной Борис, как написано на сайте агентства, «хочет заменить конфетно-букетный период, полный лжи и фальши, на конкретику — месяц совместной жизни». «За 30 дней женщина обязательно проявит себя — словом, мимикой или жестом», уверен Борис. Но и он готов показать девушке все свои лучшие качества, в том числе — щедрость.
Всё это произойдёт в том случае, если его потенциальная избранница выложит за месяц общения с ним 40 тысяч рублей. По мнению жениха, это единственный способ отсечь меркантильных женщин и женщин с узким мировоззорением. А чтобы милые избранницы, купившие купон на месяц супружества, не затаили обиду на кавалера, он обещает оплатить добром и щедростью, потратив за этот период на них 400 тысяч рублей. В эту сумму входит: совместный культурный отдых, шопинг в торговых центрах Москвы, совместный выезд в один из мировых центров моды, ужины в ресторанах, завтраки дома. Всё это время женщина может либо жить в апартаментах Бориса, либо он ей снимет жилье.
Нет, ну согласитесь, какие заманчивые перспективы открываются перед одинокими, незамужними дамами! И экономия немалая — 90 процентов. Казалось бы, чего раздумывать — регистрируйся, приобретай купон — и соглашайся! Тем более, что все вещи, приобретённые на шопингах, Борис-миллионер обязуется потом не отбирать.
Бабоньки, только я так и не поняла, где очередь? Где толпы невест, длинноногих и не очень, успешных, немеркантильных, независимых, занимающихся йогой, умеющих готовить борщ и суши, а по вечерам читающих Достоевского (на русском) и Шекспира (на английском), мечтающих стать супругой миллионера? Ан нет её. И слава Богу!
Кстати, справедливости ради заметим, что соискатель не требует от женщины вроде больше ничего — разве что не допускать грубости в вербальном и невербальном общении и проявить в себе Богиню Женственности. Ну, это легко!
А вот Борису-то сложнее. Поскольку он собирается удалиться от дел и найти спутницу жизни в течение полугода, а жену, напоминаю, выбирает на месяц, то получается, методом нехитрой арифметики, что ему требуется «закрыть» шесть вакансий супруг. И потом из них выбрать одну-Единственную! Как на базаре.
Возможно, я бы прошла мимо этого анонса акции, если бы не знакомое лицо Бориса. Да-да, этот человек находится у меня в друзьях друзей в социальной сети. И на протяжении длительного времени я всё время, читая его посты, поражалась любвеобильности и скорости, с которой он меняет фотографии своих возлюбленных.
А получается, что всё это время его терзала боль после развода с женой. Ну никогда бы не подумала, что такими страданиями отмечены его многочисленные влюблённости. Вероятно, такие поиски у мужчины не увенчались успехом, вот и решил прибегнуть к денежному фильтру.
Бабоньки, ну скажите, неужели мир докатился до того, чтобы за любовь женщине сначала надо заплатить деньги, а потом доказывать, что она имеет полное право называться Богиней! И при этом не чувствовать себя шлюхой, которая, к тому же, еще и оплатила свои же услуги.
Почему-то это предложение руки и сердца от миллионера из Москвы (одна штука) кажется мне ничуть не хуже убийства жирафа из копенгагенского зоопарка. А обычная валентинка в День всех влюблённых — куда дороже всех благ, обещанных неведомым миллионером из Москвы.
Как тихоне добиться успеха в карьере?
Вы – душа компании, и на работе вам тяжело ужиться с медлительными и тихими коллегами? Или вы – зануда, уверенный, что особо активные члены команды лучше бы работали, нежели чесали языками? Как этим двум типам личности научиться понимать друг друга, читайте в статье на E-xecutive.ru.
В одном из блогов на livejournal.com девушка пишет, что не может никак ужиться с коллегами на работе: «Я интроверт и, к сожалению, считаю это проблемой. Если в личной жизни мне удается справляться, то с работой мне по-настоящему плохо. Если я осознаю, что интроверт это не диагноз, не стеснительность, не замкнутость, не признак социопатии, не «нелюбовь» к людям, то окружающие как раз считают выше по списку. Да, наш мир для экстравертов, и мы – интроверты – в нем выделяемся. Это в основном касается работы, поскольку мы проводим там большую часть жизни».
Подробнее :
Как помочь девушке не только наладить контакт с коллегами-экстравертами, но и продвинуться по карьерной лестнице? Как ее коллегам научиться продуктивно работать с сотрудницей-интровертом?
Один из самых простых способов объяснить поведение сотрудника – понять, к какому типу личности – экстраверту или интроверту – он ближе. Понимание каждого типа личности, а так же осознание своего типа личности, может помочь вам управлять практически любой ситуацией на работе.
Если мы немного заглянем в историю, мы увидим, что термины экстраверт и интроверт были введены в широкий оборот Карлом Юнгом в первой половине XX века. К сожалению, эти значения с течением времени были искажены, и теперь мы склонны считать, что человек относится только к первому или только ко второму типу личности. Однако, изначально эти типы являются только двумя крайностями шкалы. Это означает, что большинство из нас имеет черты как экстраверта, так и интроверта, и какие-то из них преобладают.
Скорее всего, если вам будет задан на собеседовании вопрос, к какому типу личности вы себя причисляете, вы ответите, что вы экстраверт (даже если на деле это не так). Люди поступают так, потому что считают, что работодатели скорее наймут экстраверта из-за его общительности и открытости внешнему миру. Однако это не так. Некоторые профессии требуют, чтобы человек был экстравертом, а некоторые – интровертом.
Есть намного больше отличительных черт этих типов личности, чем застенчивость и коммуникабельность. У них у обоих есть, что предложить руководителю.
Экстраверт и интроверт на работе
Интроверт Интроверты заряжаются энергией, проводя время в одиночестве, и быстро теряют ее, когда окружены людьми. Они обдумывают свои идеи самостоятельно, тщательно взвешивая все «за» и «против», и только потом презентуют их коллегам, это произойдет не раньше, чем интроверт будет уверен в своем решении.
Экстраверт Экстраверты черпают энергию от общества других людей. Представители этого типа личности обычно «думают вслух», рассуждают над идеей или сложным вопросом вместе с коллегами. И когда они вместе приходят к единому мнению, задача считается выполненной.
Интроверт Интроверты предпочитают избегать конфликтов, не любят заставлять людей злиться, но если сталкиваются с проблемой – они решают ее и продолжают двигаться дальше.
Экстраверт Экстраверты любят заводить с коллегами дружеские отношения, всегда спрашивают, как идут дела, наблюдают за проектами сослуживцев, сотрудничают, обмениваются идеями.
Интроверт Лидеры-интроверты всегда прислушиваются к мнению остальных и открыты для обсуждения идей.
Экстраверт Как часть любой команды, экстраверты будут выдавать множество идей и аргументов, почему эти идеи сработают. Они любят рассуждать о своих идеях и разрабатывать концепции их дальнейшего развития.
Интроверт Иногда интроверты сомневаются в своих способностях, даже если у них серьезный уровень квалификации и превосходные идеи, которые на сто процентов сработают.
Экстраверт Быть окруженными другими сотрудниками – вдохновляет экстравертов и повышает их производительность.
Интроверт Интроверты, хоть и тихие, имеют столько же идей, мнений и точек зрения, как и все остальные люди – просто им нужен правильный момент для того, чтобы все продемонстрировать.
Экстраверт Активные действия и достижения целей являются большими стимулами и отличной мотивацией для экстравертов.
Интроверт Интроверты очень интересны в общении, однако в большой группе они предпочитают быть не в центре внимания.
Экстраверт Экстраверты способны быстро реагировать на идеи и поставленные руководством задачи, особо не обдумывая их перед тем, как приступить к действию.
Интроверт Интроверты предпочитают работать в более спокойных условиях, без шума и суеты, поскольку это их сильно отвлекает. Это не означает, что они должны оставаться взаперти в их личном кабинете весь день, но по сравнению с экстравертами могут работать без перерыва гораздо дольше. Интроверты – Яндекс.Директ Реальный заработок в интернете Зарабатывай до 137$ в день. Получи эксклюзивный метод на e-mail сейчас! Ищешь как достойно зарабатывать? Получи бесплатно 15 обучающих видео-уроков от миллионера-практика! 18+ Ищете хорошую работу в Интернете? Соцшоппинг – новый сверхдоходный заработок онлайн! Опыт и вложения не треб. авторы многих идей, которые не только претворяют в жизнь, но и следят за их дальнейшим развитием. Они многому могут научить своих коллег по работе, они просто могут быть не особенно открытыми с ними.
Экстраверт Экстраверты развивают свои идеи путем обсуждения и сотрудничества. Активное взаимодействие с другими людьми будоражит их и делает их более продуктивными. Имея отличные коммуникативные способности, экстраверты не боятся высказывать свои идеи и предлагать способы, чтобы воплотить идею в жизнь.
Как ужиться рядом
Работая с интровертом, не удивляйтесь, если он не примет вас в свои друзья сразу же. Они откроются вам, когда придет время, когда они поймут, какой вы человек и начнут вам доверять. Кроме того, интроверты очень умны, так что не ошибитесь, приняв их спокойствие за некомпетентность. Если вы работаете с интровертом, обязательно уважайте их желание работать в спокойной обстановке. Они могут не дать вам сиюминутный ответ на вопрос, но они трижды подумают, прежде чем ответить, и поэтому во взвешенности их ответа можете не сомневаться. Наоборот, если их вывести из равновесия, заставить их нервничать, они могут сказать первое, что придет на ум, и корить себя потом за необдуманные должным образом слова.
Только начиная работать с экстравертом, можно легко напугаться темпу их работы и активному желанию завести дружбу со всеми коллегами. Помните, что они просто изначально доброжелательны ко всем. Прислушивайтесь к их идеям, предлагайте свои, они оценят вашу вовлеченность.
Экстравертам при работе с интровертами нужно научиться выражать свои идеи письменно, чтобы у интровертов было время их обдумать. В этом случае может помочь переписка по электронной почте.
Также экстравертам при работе с интровертами нужно научиться слушать, поскольку, если они не дадут возможность высказаться интровертам, последние и не будут яростно перебивать и пытаться высказаться, а тихо выслушают всю речь экстраверта.
Интровертам при работе с экстравертами не следует думать, что первое сказанное ими считается уже окончательным их решением. Нужно также уметь дать им высказаться, но только уже для того, чтобы понять окончательное решение экстравертов. Что нужно, чтобы экстраверту или интроверту достичь успеха в карьере
Чтобы достичь успеха в карьере интроверту, нужно чтобы:
1. Коллеги и руководитель уважали его стремление работать в тишине и спокойствии; 2. Его никогда не сбивали с толку на публике; 3. У него было время освоиться в новой обстановке или ситуации; 4. Давали ему время на обдумывание ответов, и не требовали отвечать немедленно; 5. Не перебивали его речь; 6. Заранее давали ему знать об изменениях в рабочем процессе; 7. Прежде чем дать новое поручение, давали ему 15 минут на то, чтобы он закончил текущие дела; 8. Делали ему выговоры лично, не на публике; 9. Обучали их новому также лично, не на публике; 10. Уважали его склонность к интроверсии и не пытались его переделать.
Чтобы достичь успеха в карьере экстраверту, нужно чтобы:
1. Уважали его независимость; 2. Поощряли и благодарили его прилюдно; 3. Поощряли его энтузиазм; 4. Позволяли им разговаривать с коллегами в процессе работы; 5. Периодически приятно удивляли его чем-то; 6. С пониманием относились к его загруженности; 7. Позволяли ему быть увлеченным идеей; 8. Предлагали ему другие возможности; 9. При общении с ним активно использовали жесты и мимику; 10. Позволяли им быть в центре внимания.
Какие профессии подходят интровертам, а какие – экстравертам?
Анна Бенько, ведущий консультант Banking&Insurance практик рекрутинговой компании Marksman: «Способность быстро реагировать на внешнюю ситуацию, легко заводить знакомства и обрастать полезными контактами дает преимущество экстравертам во front-офисных подразделениях: чаще они строят карьеру в области продаж, маркетинга, работы с партнерами. Экстраверты часто переходят из одной компании в другую, так как легче адаптируются к изменениям. Интроверты же умеют основательно подойти к решению проблемы, тщательно проработать ее, провести глубокий анализ. Поэтому ярко выраженные интроверты развиваются обычно в аналитических подразделениях, бухгалтерии, аудите. Они могут медленнее двигаться вверх по карьерной лестнице, но зато на каждой ступени прорабатывают свои профессиональные способности и получают новые знания, становятся экспертами в своей области. Следовательно, если под успешной карьерой подразумевать быстрый рост в должности, можно сказать, что людям-экстравертам она дается легче. Если же рассматривать это понятие как уважение знаний человека и известность его как высококлассного редкого эксперта на рынке, которого приглашают на конференции и крупные мероприятия, связанные с развитием отрасли, в которой он работает, то таким путем легче идти интроверту».
Кто занимает топовые позиции?
Александр Кичаев, психолог, утверждает, что для того, чтобы быть успешным руководителем топ-уровня, необходимо иметь черты характера как экстраверта, так и интроверта: «Считается, что руководитель бизнеса, лидер, это экстравертированный логик. Ведь экстраверсия предполагает внимание преимущественно к внешнему миру, инициативность, большой круг знакомых, тяга к поиску новых объектов. Логика позволяет принимать и пробивать решения, в которых на первое место выходит выгода, прагматизм, расчетливость, целесообразность действий. Сенсорика помогает управлять хозяйственно-производственными циклами и людьми, умело пользуясь властными полномочиями, расширяя и укрепляя их. Интуиция позволяет быть стратегами и выбирать эффективные приоритеты в развитии бизнеса. Иррациональность помогает быстро перестраиваться и находить новые решения в ситуациях неопределенности.
Но на переговорах нужны несколько иные качества. Я неоднократно наблюдал, как интроверты лучше умели отстраиваться в контакте, хорошо владели собой в сложных ситуациях и концентрированной энергетикой переигрывали экстравертов. Логика нужна обычно на стадии подготовки, но в контакте хорошо срабатывает этика, позволяющая прочувствовать состояние оппонента. Интуиция хороша также на стадии подготовки встречи и дает возможность прогнозировать разные варианты развития контакта, особенно подкрепленная иррациональностью. Но в момент переговоров эффективнее сенсорика, помогающая управлять контактом и хорошо отслеживать мельчайшие изменения в реакциях партнеров.
Какой выход? Знать свои особенности типа психики и развивать недостающие качества для разных ситуаций. А значит, понимать, что если в управлении бизнес процессами вы сильны, то вероятно в управлении переговорами у вас будут проблемы до тех пор, пока не разовьются несколько альтернативных типов восприятия и поведения».
Вы экстраверт или интроверт? Напишите в комментариях к статье, как это влияет на достижение вами успеха в карьере?
Ульяна Сечкина, E-xecutive.ru
При написании данной статьи использовались материалы сайтов www.fastcompany.com, talentegg.ca.
Один из самых простых способов объяснить поведение сотрудника – понять, к какому типу личности – экстраверту или интроверту – он ближе. Понимание каждого типа личности, а так же осознание своего типа личности, может помочь вам управлять практически любой ситуацией на работе.
Если мы немного заглянем в историю, мы увидим, что термины экстраверт и интроверт были введены в широкий оборот Карлом Юнгом в первой половине XX века. К сожалению, эти значения с течением времени были искажены, и теперь мы склонны считать, что человек относится только к первому или только ко второму типу личности. Однако, изначально эти типы являются только двумя крайностями шкалы. Это означает, что большинство из нас имеет черты как экстраверта, так и интроверта, и какие-то из них преобладают.
Скорее всего, если вам будет задан на собеседовании вопрос, к какому типу личности вы себя причисляете, вы ответите, что вы экстраверт (даже если на деле это не так). Люди поступают так, потому что считают, что работодатели скорее наймут экстраверта из-за его общительности и открытости внешнему миру. Однако это не так. Некоторые профессии требуют, чтобы человек был экстравертом, а некоторые – интровертом.
Есть намного больше отличительных черт этих типов личности, чем застенчивость и коммуникабельность. У них у обоих есть, что предложить руководителю.
Экстраверт и интроверт на работе
Интроверт Интроверты заряжаются энергией, проводя время в одиночестве, и быстро теряют ее, когда окружены людьми. Они обдумывают свои идеи самостоятельно, тщательно взвешивая все «за» и «против», и только потом презентуют их коллегам, это произойдет не раньше, чем интроверт будет уверен в своем решении.
Экстраверт Экстраверты черпают энергию от общества других людей. Представители этого типа личности обычно «думают вслух», рассуждают над идеей или сложным вопросом вместе с коллегами. И когда они вместе приходят к единому мнению, задача считается выполненной.
Интроверт Интроверты предпочитают избегать конфликтов, не любят заставлять людей злиться, но если сталкиваются с проблемой – они решают ее и продолжают двигаться дальше.
Экстраверт Экстраверты любят заводить с коллегами дружеские отношения, всегда спрашивают, как идут дела, наблюдают за проектами сослуживцев, сотрудничают, обмениваются идеями.
Интроверт Лидеры-интроверты всегда прислушиваются к мнению остальных и открыты для обсуждения идей.
Экстраверт Как часть любой команды, экстраверты будут выдавать множество идей и аргументов, почему эти идеи сработают. Они любят рассуждать о своих идеях и разрабатывать концепции их дальнейшего развития.
Интроверт Иногда интроверты сомневаются в своих способностях, даже если у них серьезный уровень квалификации и превосходные идеи, которые на сто процентов сработают.
Экстраверт Быть окруженными другими сотрудниками – вдохновляет экстравертов и повышает их производительность.
Интроверт Интроверты, хоть и тихие, имеют столько же идей, мнений и точек зрения, как и все остальные люди – просто им нужен правильный момент для того, чтобы все продемонстрировать.
Экстраверт Активные действия и достижения целей являются большими стимулами и отличной мотивацией для экстравертов.
Интроверт Интроверты очень интересны в общении, однако в большой группе они предпочитают быть не в центре внимания.
Экстраверт Экстраверты способны быстро реагировать на идеи и поставленные руководством задачи, особо не обдумывая их перед тем, как приступить к действию.
Интроверт Интроверты предпочитают работать в более спокойных условиях, без шума и суеты, поскольку это их сильно отвлекает. Это не означает, что они должны оставаться взаперти в их личном кабинете весь день, но по сравнению с экстравертами могут работать без перерыва гораздо дольше. Интроверты – Яндекс.Директ Реальный заработок в интернете Зарабатывай до 137$ в день. Получи эксклюзивный метод на e-mail сейчас! Ищешь как достойно зарабатывать? Получи бесплатно 15 обучающих видео-уроков от миллионера-практика! 18+ Ищете хорошую работу в Интернете? Соцшоппинг – новый сверхдоходный заработок онлайн! Опыт и вложения не треб. авторы многих идей, которые не только претворяют в жизнь, но и следят за их дальнейшим развитием. Они многому могут научить своих коллег по работе, они просто могут быть не особенно открытыми с ними.
Экстраверт Экстраверты развивают свои идеи путем обсуждения и сотрудничества. Активное взаимодействие с другими людьми будоражит их и делает их более продуктивными. Имея отличные коммуникативные способности, экстраверты не боятся высказывать свои идеи и предлагать способы, чтобы воплотить идею в жизнь.
Как ужиться рядом
Работая с интровертом, не удивляйтесь, если он не примет вас в свои друзья сразу же. Они откроются вам, когда придет время, когда они поймут, какой вы человек и начнут вам доверять. Кроме того, интроверты очень умны, так что не ошибитесь, приняв их спокойствие за некомпетентность. Если вы работаете с интровертом, обязательно уважайте их желание работать в спокойной обстановке. Они могут не дать вам сиюминутный ответ на вопрос, но они трижды подумают, прежде чем ответить, и поэтому во взвешенности их ответа можете не сомневаться. Наоборот, если их вывести из равновесия, заставить их нервничать, они могут сказать первое, что придет на ум, и корить себя потом за необдуманные должным образом слова.
Только начиная работать с экстравертом, можно легко напугаться темпу их работы и активному желанию завести дружбу со всеми коллегами. Помните, что они просто изначально доброжелательны ко всем. Прислушивайтесь к их идеям, предлагайте свои, они оценят вашу вовлеченность.
Экстравертам при работе с интровертами нужно научиться выражать свои идеи письменно, чтобы у интровертов было время их обдумать. В этом случае может помочь переписка по электронной почте.
Также экстравертам при работе с интровертами нужно научиться слушать, поскольку, если они не дадут возможность высказаться интровертам, последние и не будут яростно перебивать и пытаться высказаться, а тихо выслушают всю речь экстраверта.
Интровертам при работе с экстравертами не следует думать, что первое сказанное ими считается уже окончательным их решением. Нужно также уметь дать им высказаться, но только уже для того, чтобы понять окончательное решение экстравертов. Что нужно, чтобы экстраверту или интроверту достичь успеха в карьере
Чтобы достичь успеха в карьере интроверту, нужно чтобы:
1. Коллеги и руководитель уважали его стремление работать в тишине и спокойствии; 2. Его никогда не сбивали с толку на публике; 3. У него было время освоиться в новой обстановке или ситуации; 4. Давали ему время на обдумывание ответов, и не требовали отвечать немедленно; 5. Не перебивали его речь; 6. Заранее давали ему знать об изменениях в рабочем процессе; 7. Прежде чем дать новое поручение, давали ему 15 минут на то, чтобы он закончил текущие дела; 8. Делали ему выговоры лично, не на публике; 9. Обучали их новому также лично, не на публике; 10. Уважали его склонность к интроверсии и не пытались его переделать.
Чтобы достичь успеха в карьере экстраверту, нужно чтобы:
1. Уважали его независимость; 2. Поощряли и благодарили его прилюдно; 3. Поощряли его энтузиазм; 4. Позволяли им разговаривать с коллегами в процессе работы; 5. Периодически приятно удивляли его чем-то; 6. С пониманием относились к его загруженности; 7. Позволяли ему быть увлеченным идеей; 8. Предлагали ему другие возможности; 9. При общении с ним активно использовали жесты и мимику; 10. Позволяли им быть в центре внимания.
Какие профессии подходят интровертам, а какие – экстравертам?
Анна Бенько, ведущий консультант Banking&Insurance практик рекрутинговой компании Marksman: «Способность быстро реагировать на внешнюю ситуацию, легко заводить знакомства и обрастать полезными контактами дает преимущество экстравертам во front-офисных подразделениях: чаще они строят карьеру в области продаж, маркетинга, работы с партнерами. Экстраверты часто переходят из одной компании в другую, так как легче адаптируются к изменениям. Интроверты же умеют основательно подойти к решению проблемы, тщательно проработать ее, провести глубокий анализ. Поэтому ярко выраженные интроверты развиваются обычно в аналитических подразделениях, бухгалтерии, аудите. Они могут медленнее двигаться вверх по карьерной лестнице, но зато на каждой ступени прорабатывают свои профессиональные способности и получают новые знания, становятся экспертами в своей области. Следовательно, если под успешной карьерой подразумевать быстрый рост в должности, можно сказать, что людям-экстравертам она дается легче. Если же рассматривать это понятие как уважение знаний человека и известность его как высококлассного редкого эксперта на рынке, которого приглашают на конференции и крупные мероприятия, связанные с развитием отрасли, в которой он работает, то таким путем легче идти интроверту».
Кто занимает топовые позиции?
Александр Кичаев, психолог, утверждает, что для того, чтобы быть успешным руководителем топ-уровня, необходимо иметь черты характера как экстраверта, так и интроверта: «Считается, что руководитель бизнеса, лидер, это экстравертированный логик. Ведь экстраверсия предполагает внимание преимущественно к внешнему миру, инициативность, большой круг знакомых, тяга к поиску новых объектов. Логика позволяет принимать и пробивать решения, в которых на первое место выходит выгода, прагматизм, расчетливость, целесообразность действий. Сенсорика помогает управлять хозяйственно-производственными циклами и людьми, умело пользуясь властными полномочиями, расширяя и укрепляя их. Интуиция позволяет быть стратегами и выбирать эффективные приоритеты в развитии бизнеса. Иррациональность помогает быстро перестраиваться и находить новые решения в ситуациях неопределенности.
Но на переговорах нужны несколько иные качества. Я неоднократно наблюдал, как интроверты лучше умели отстраиваться в контакте, хорошо владели собой в сложных ситуациях и концентрированной энергетикой переигрывали экстравертов. Логика нужна обычно на стадии подготовки, но в контакте хорошо срабатывает этика, позволяющая прочувствовать состояние оппонента. Интуиция хороша также на стадии подготовки встречи и дает возможность прогнозировать разные варианты развития контакта, особенно подкрепленная иррациональностью. Но в момент переговоров эффективнее сенсорика, помогающая управлять контактом и хорошо отслеживать мельчайшие изменения в реакциях партнеров.
Какой выход? Знать свои особенности типа психики и развивать недостающие качества для разных ситуаций. А значит, понимать, что если в управлении бизнес процессами вы сильны, то вероятно в управлении переговорами у вас будут проблемы до тех пор, пока не разовьются несколько альтернативных типов восприятия и поведения».
Вы экстраверт или интроверт? Напишите в комментариях к статье, как это влияет на достижение вами успеха в карьере?
Ульяна Сечкина, E-xecutive.ru
При написании данной статьи использовались материалы сайтов www.fastcompany.com, talentegg.ca.
Как уволиться, не сжигая мосты?
Вы написали заявление на увольнение. Настало время завершать проекты и прощаться с коллегами. Как сохранить хорошие отношения с коллективом и руководителем, чтобы в дальнейшем вам не составило труда обратиться к ним за помощью – в статье на E-xecutive.ru.
Все хорошее когда-то заканчивается. Особенно актуальна эта фраза для тех, кто собирается писать заявление на увольнение. В век, когда деловые связи ценятся очень высоко, терять их при увольнении с нынешней компании, просто бессмысленно. Уходя с любой работы нужно уметь не сжигать за собой мосты.
Подробнее :
Всегда помните золотое правило увольнения: вы должны остаться с коллегами и руководителем в хороших отношениях, чтобы не кусать себя за локти, когда вам понадобится помощь или совет именно от них. У вас могут быть разные причины увольнения -
Найдите себе замену
Вы важны для компании, она никогда уже не будет той же без вас. Если вы не можете остаться, вы можете оставить после себя человека, который будет выполнять ваши рабочие обязанности по крайней мере не хуже вас. Вам необходимо его обучить тонкостям работы. Самое простое – вы можете написать для него должностную инструкцию с необходимыми ключевыми контактами и намеченным на ближайшее время планом реализации проекта, за который раньше отвечали вы.
Не делайте этого спустя рукава, вы рискуете столкнуться с тем, что новый сотрудник будет очень долго разбираться и постоянно требовать пояснений у руководства. В итоге начальник подумает, что вы не только не упростили ему работу, но только ее усложнили.
Уделите написанию этой инструкции хотя бы час. Помните, в зону вашей ответственности входило гораздо больше задач, чем вы сможете вспомнить сразу.
Принятые две недели «отработки» сначала кажутся огромным сроком, но по факту, на то, чтобы подготовить свое место для другого сотрудника, времени не хватает. В зависимости от времени года вы можете быть сильно или не очень загружены. Конец года и каждый квартал являются самыми оживленными периодами в компании, а вы – довольно загруженными на работе. Но независимо от того, в какое время вы уходите, постарайтесь закончить свои проекты.
Никто не знает вашу сферу влияния настолько, насколько ее знаете вы. И это будет казаться невозможным для большинства людей – быстро научиться всему, когда вы уйдете. Не думайте, что ваш труд не несет никакой значимости. Постарайтесь завершить проекты и оставьте как можно более подробную должностную инструкцию для вашего преемника. Если проекты долгосрочные, подготовьте тех людей, с кем вы сотрудничали, к тому, что вы увольняетесь, и по возможности предоставьте им контакты, куда они смогут обращаться после вашего ухода.
Разговаривая с руководителем, будьте честны
Конструктивная обратная связь имеет решающее значение для улучшения корпоративной культуры и индивидуальной работы каждого сотрудника компании. В большинстве случаев , вы будете иметь возможность рассказать о том опыте, которые вы приобрели, работая в этой компании. Не говорите плохо о компании, или о том, что вы действительно чувствуете по отношению к некоторым людям, будьте искренним.
Честность – это признак того, что вы по-прежнему заботитесь о будущем своего работодателя. Подготовьте наблюдения и предложения по улучшению бизнеса заранее, и включите их в вашу беседу. Очень важно до конца демонстрировать то, что вы все еще действуете в интересах компании. Предложите варианты, каким образом вы могли бы помогать руководителю, уже не будучи его подчиненным.
Мало что значит больше, чем простое искреннее «спасибо». Потратьте время, чтобы попрощаться со своим боссом и коллегами, и выразите свою благодарность за полученный опыт. Все, что ждет вас за пределами офиса, новое и интересное, и, возможно, в чем-то лучшее, но именно благодаря этой компании вы поднялись на тот уровень, на котором находитесь сейчас.
В статье использованы материалы сайта www.careerealism.com.
Найдите себе замену
Вы важны для компании, она никогда уже не будет той же без вас. Если вы не можете остаться, вы можете оставить после себя человека, который будет выполнять ваши рабочие обязанности по крайней мере не хуже вас. Вам необходимо его обучить тонкостям работы. Самое простое – вы можете написать для него должностную инструкцию с необходимыми ключевыми контактами и намеченным на ближайшее время планом реализации проекта, за который раньше отвечали вы.
Не делайте этого спустя рукава, вы рискуете столкнуться с тем, что новый сотрудник будет очень долго разбираться и постоянно требовать пояснений у руководства. В итоге начальник подумает, что вы не только не упростили ему работу, но только ее усложнили.
Уделите написанию этой инструкции хотя бы час. Помните, в зону вашей ответственности входило гораздо больше задач, чем вы сможете вспомнить сразу.
Принятые две недели «отработки» сначала кажутся огромным сроком, но по факту, на то, чтобы подготовить свое место для другого сотрудника, времени не хватает. В зависимости от времени года вы можете быть сильно или не очень загружены. Конец года и каждый квартал являются самыми оживленными периодами в компании, а вы – довольно загруженными на работе. Но независимо от того, в какое время вы уходите, постарайтесь закончить свои проекты.
Никто не знает вашу сферу влияния настолько, насколько ее знаете вы. И это будет казаться невозможным для большинства людей – быстро научиться всему, когда вы уйдете. Не думайте, что ваш труд не несет никакой значимости. Постарайтесь завершить проекты и оставьте как можно более подробную должностную инструкцию для вашего преемника. Если проекты долгосрочные, подготовьте тех людей, с кем вы сотрудничали, к тому, что вы увольняетесь, и по возможности предоставьте им контакты, куда они смогут обращаться после вашего ухода.
Разговаривая с руководителем, будьте честны
Конструктивная обратная связь имеет решающее значение для улучшения корпоративной культуры и индивидуальной работы каждого сотрудника компании. В большинстве случаев , вы будете иметь возможность рассказать о том опыте, которые вы приобрели, работая в этой компании. Не говорите плохо о компании, или о том, что вы действительно чувствуете по отношению к некоторым людям, будьте искренним.
Честность – это признак того, что вы по-прежнему заботитесь о будущем своего работодателя. Подготовьте наблюдения и предложения по улучшению бизнеса заранее, и включите их в вашу беседу. Очень важно до конца демонстрировать то, что вы все еще действуете в интересах компании. Предложите варианты, каким образом вы могли бы помогать руководителю, уже не будучи его подчиненным.
Мало что значит больше, чем простое искреннее «спасибо». Потратьте время, чтобы попрощаться со своим боссом и коллегами, и выразите свою благодарность за полученный опыт. Все, что ждет вас за пределами офиса, новое и интересное, и, возможно, в чем-то лучшее, но именно благодаря этой компании вы поднялись на тот уровень, на котором находитесь сейчас.
В статье использованы материалы сайта www.careerealism.com.
Богатым стать очень просто
Богатство или бедность - дело привычки. Не удачи, не образования и даже не трудолюбия. А вот такого пустяка
К привычкам мы настолько привыкли, что и не замечаем их почти. А они тихой сапой поглощают 40% нашего времени. Почти полдня!
Почти полдня мы живем на автопилоте - на завтрак едим яичницу, а на ужин котлету, треплемся с друзьями в соцсетях, садимся в машину, идем пешком, бегаем, жалуемся подружке, смотрим новости и сериалы... Именно привычки и определяют толщину нашего кошелька! Во всяком случае, так считают многие психологи, социологи и финансисты.
Подробнее :
Американец Том Корли - финансовый советник и автор книги «Привычки богатых людей». Он уверяет, что за месяц вполне реально сменить привычки, которые годами заставляли вас перебиваться от зарплаты до зарплаты, на те, что помогут купить дорогую машину или начать успешный бизнес.
Ага, знаем мы такие книги! Уже кто нас только не учил за месяц выйти замуж, выучить китайский или стать миллионером. Но у Корли есть аргумент: статистика. Он изучил режим дня, питания, общения 233 очень обеспеченных людей и 123 бедняков. И обнаружил, что пропасть между ними с Гранд-Каньон размером.
И речь не о том, что можно списать на разницу уровень доходов - типа богачи привыкли черную икру на хлеб мазать, а бедные маргарин. Нет. Корли обнаружил гигантскую разницу в тех привычках, что связаны со здоровым образом жизни, вежливостью, дисциплиной. То есть с вещами, которые за деньги не купишь. А вот получить благодаря им деньги, оказывается, можно!
Исследование Корли дополнил его соотечественник, еще один гуру финансового консультирования Дэйв Рамсей. Получился список простых вещей, которые богатые люди делают каждый день и которые в ответ делают богатыми их (см. таблицу).
Что программирует жизнь в нужде...
Мы все читали про миллионеров, которые в метро ездят из экономии: мол, копеечка к копеечке... Но, по мнению большинства психологов и бизнес-тренеров, так делать не нужно. Потому как заточенность на экономии - одна из установок, загоняющих нас в замкнутый круг, когда соседским обновкам и Мальдивам остается только завидовать.
Признак склонности к болезненной экономии: вы покупаете все только на распродажах, в супермаркетах сразу смотрите на самые дешевые товары и вообще первым делом смотрите на ценники, а не на качество, не оставляете чаевых (самому не хватает!), упорно ждете автобуса, хотя пропустили три маршрутки.
Как бороться? Повышать уровень нормы, говоря языком психологов. Купить одну рубашку хорошей марки, на какую денег всегда было жалко, вместо пяти маек со скидкой 70%. Или просто примерить платье в бутике, кольцо в ювелирном салоне - но в таком, что кажется недоступным: это ж не для нас, это для богатеев. Пойти на тест-драйв «Лексуса». Попить кофе в дорогом ресторане. Так постепенно привычки изменятся.
А вот еще несколько привычек, работающих против вашего кошелька:
✔ тратить больше, чем зарабатываешь. Другая крайность ничем не лучше маниакальной экономии. Если человек заводит три кредитки (вдобавок к ипотеке и автокредиту), у него все шансы тратить зарплату на погашение процентов, а не на реальные покупки;
✔ думать, что для счастья вам не хватает квартиры, машины, большой зарплаты. Таково наблюдение социологов: богатые люди на вопрос о счастье отвечают «любовь», «семья», «дружба». Бедные перечисляют материальные вещи, которых им не хватает;
✔ бояться, что денег не хватит или они вот-вот закончатся. Правильный подход: закончатся? Ну и что, снова заработаю;
✔ не любить свою работу (или в принципе заниматься тем, что не нравится, а просто потому, что вроде как должен). Без драйва, вдохновения, интереса высот ни в какой профессии не достичь. А с точки зрения психологии такой выбор говорит о чувстве обреченности, обиды на свою такую-растакую судьбу. А значит, и на очень средний достаток;
✔ жаловаться на жизнь. Ну да, вам не повезло: родились в тмутаракани, родители в Оксфорд не отправили, начальство не ценит, зима задолбала... Долго слушать нытье даже верные друзья неспособны, а уж новых знакомых оно точно не помогает завести. А между тем как раз расширение круга правильных знакомых и активное общение - одна из привычек, способствующих процветанию.
...а что притягивает деньги:
✔ общение. «Отношения - это валюта, которую вы обменяете на богатство. И относиться к ним нужно, как к счету в банке. Вы получаете кредит, когда люди делают для вас что-то хорошее, но вы должны отдать долг и постоянно пополнять этот «счет», - считает Том Корли. Как? Поздравлять с днем рождения. Время от времени просто так звонить и интересоваться, как дела, - без конкретного дела или просьбы. Звать знакомых, партнеров, друзей на обеды и ужины. Кто еще принесет вам деньги, как не люди? В виде новой работы с хорошей зарплатой, контрактов, кредита в случае нужды...
«Чем больше прочных отношений выстроите - тем больше шансов, что какие-то из них принесут не только счастье от настоящей дружбы, но и деньги», - поучает Корли. То есть как, получается, нам советуют использовать людей, дружить ради денег? Отчасти - да. Но тут дело в акцентах. В основе именно отношения. А деньги - приятный бонус;
✔ риск. Речь не про азартные игры, а про смелость принимать неожиданные решения, резко поворачивать свою жизнь (или бизнес), когда считаешь нужным. Даже если результат не гарантирован и «нормальные люди так не делают». Из той же оперы - реакция на ошибки. Рискнул, не получилось? Это ценный опыт, а не трагедия;
✔ не раздумывать, а делать. Это касается решения проблем (справиться с ними можно меньшей кровью, если не ждать, что само рассосется, а действовать сразу) и реализации идей;
✔ амбиции. Не зря же говорят: ставьте большие цели, по ним труднее промазать!
КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА
Ирина КАНАЕВА, коуч, автор тренингов в "Школе волшебства":
- Эти привычки действительно работают на ваше благосостояние либо против него. Загвоздка в том, что привычки формировались всю жизнь, многие достались от родителей. Так что поменять их сложно, но - реально. Чтобы в вашей жизни происходили перемены, я рекомендую чаще выходить из зоны комфорта - то есть из привычного образа действий, круга общения. Сознательно делать то, что НЕпривычно для вас, кажется страшным или неприятным, но что движет вас к цели.
Начните с простого: закажите на бизнес-ланч то, что никогда не пробовали. Полдороги на работу пройдите пешком. В течение недели каждый день знакомьтесь как минимум с двумя людьми. К доходу все это вроде бы не имеет отношения. Но практика показывает: у людей, которые регулярно выходят из зоны комфорта, происходит бурный рост во всех областях жизни.
Как начать бизнес и не прогореть
Собственный бизнес… Для многих это словосочетание звучит магически притягательно – тянет попробовать силы «в свободном плаванье», добиться успеха. Однако, как показывает практика, довольно часто фраза «Я начал собственный бизнес» означает, что человек на «кровно заработанные» приобрёл некие товары и теперь в поте лица ищет им сбыт.
Это может быть что угодно:
- игрушки или одеяла из Китая;
- шпингалеты из Урюпинска;
- хлебопекарные печи с бывшего военного завода или офисные автоматы для изготовления кофе…
Проблема не в том, что начинающий бизнесмен решил торговать тем или иным товаром, вложил всё «нажитое непосильным трудом». Проблема в том, что многие бросаются в собственный бизнес, как в омут с головой, не очень понимая, как просчитывать эффективность работы. Более того, иногда частные предприниматели и не задумываются: сколько именно конкретного товара можно сбыть в разумные сроки (так, чтобы быстро вернуть деньги обратно, под следующий цикл покупки)? Работа строится по принципу: куплю товар, привезу, а дальше уж придумаю, как его сбывать.
Подробнее :
Нередко в результате такого подхода вся партия товара зависает «мёртвым грузом» - на неё просто не найти сбыт. Первоначальные мечты о прибыли начинают таять. Да, цена на продукцию низкая по сравнению с рынком (что и подкупило при заказе), но ведь учитывалась именно цена товара. А стоимость аренды площадей для хранения? Затраты на рекламу? Зарплата кладовщикам, сторожам, грузчикам, менеджерам по продажам? А доставка? А если товар скоропортящийся? Сезонный, с плавающим спросом?
В общем, если товар «зависает» на складе, его себестоимость начинает неприятно быстро расти – тут уж не до прибыли, найти бы рынок сбыта, вернуть своё, вложенное на старте.
А можно ли поступить по-другому? Действовать так, чтобы не потерять полную (и весьма значительную) стоимость партии груза? Да, можно! И это – благодаря Интернету. Если умело использовать его возможности, то максимальная сумма, на которую можно «попасть» - примерно 10 000 рублей. Именно с такого «рубежа» можно строить собственный успешный бизнес.
Как это сделать? Давайте рассмотрим альтернативный способ раскрутки частной фирмы – именно на тот случай, когда Вы готовы рисковать суммой в 10 000 рублей и не более. Какова последовательность действий?
1. Создаёте сайт-визитку (1500 рублей) из одной страницы, и на ней размещаете информацию о товаре, который собираетесь продавать (качественные фото, хорошее описание, расчётную цену единицы товара).
2. Запускаете тестовую рекламную кампанию товара (берёте бюджет 2500 рублей в месяц и проводите исследование три месяца, это обойдётся в 7500 рублей). В течение этого времени пользователи, заинтересованные в приобретении товара, будут заходить на Ваш сайт. С помощью счётчика статистики (LiveInternet, Яндекс.Метрика и т.п.) Вы сможете фиксировать общее количество переходов и – таким образом – получать информации об уровне текущего спроса на данную продукцию.
Если Вы ранее не работали с сервисом Яндекс.Директ (который – признаём – довольно сложен для новичков в настройке), можно воспользоваться полуавтоматическими системами запуска контекста, например, сервисом Реклама.
Он удобен тем, что освобождает предпринимателя от рутинной работы: нет необходимости сидеть у монитора, постоянно двигать ставки. Рекмала ведёт контекстную кампанию самостоятельно и стремится оптимизировать расходы…
3. Подключаете к сайту программу онлайн-консультирования (благодаря которой Вы сможете вести диалоги с каждым посетителем сайта – потенциальным клиентом). Это позволит установить реальный спрос на предлагаемый Вами товар, предварительные (предположительные) объёмы возможных заказов. Примером такой программы онлайн-консультирования является сервис Оникон, затраты на него составят 550 рублей в месяц (1650 рублей за три месяца эксперимента).
Таким образом, за три месяца Ваши общие вложения составят 1500 + 7500 + 1650 = 10 650 рублей. За это время Вы проведёте тщательный анализ: есть ли спрос на продукцию, которую Вы хотите привезти? Устраивают ли потенциальных заказчиков предлагаемые цены? Ассортимент? Условия, которые Вы готовы предложить?
Соответственно, через три месяца Вы сможете инвестировать средства в покупку (либо отказаться от идеи осуществлять поставки данного товара, и Ваши убытки составят примерно 10 000 рублей – гораздо меньше, нежели в том случае, если бы Вы вложились не в сайт, а в сам товар). Теперь же Вы привезёте ровно столько товара, сколько сможете сбыть в короткие сроки (чтобы вернуть стартовый капитал с прибылью). Вы изучили спрос на продукцию, и шансы, что партия «подвиснет» на складе, сокращены до минимума. Тем более что за период общения с потенциальными клиентами в онлайн-консультанте, Вы уже «наработали» связи с возможными партнёрами, сохранили контактные данные тех, кто проявил заинтересованность в продукции. Вам есть с чего начинать реализацию.
Кстати, да, совсем не обязательно проводить маркетинговое исследование длиной в три месяца – Вы можете увеличить бюджет на рекламу, потратить примерно 7000 рублей за один месяц (в этом случае Вы просто купите в 3 раза больше кликов по рекламе). И, соответственно, сервис «Онлайн-Консультант» для такого маркетингового исследования тоже потребуется на один месяц (общие затраты составят: 1500 + 7000 + 550 = 9550 руб). Если Вы уверены, что такого срока для проведения анализа достаточно – действуйте! Хотя, не забывайте: «Семь раз отмерь – один раз отрежь!» Иногда стоит не торопиться, взвесить всё тщательно.
Итак, простая и понятная схема: «изготовление сайта -> заказ контекстной рекламы -> установка онлайн-консультанта -> получение статистических данных для анализа и контактных данных потенциальных партнёров» позволяет в значительной мере снизить риски инвестирования, дать старт своему бизнесу при сравнительно небольших затратах.
Разумеется, такое исследование не поможет исключить фактор риска, форс-мажора, но о том, есть ли спрос на продукцию, возможно ли её сбыть по расчётной цене – Вы получите ответ ещё до закупки товара…
В общем, если товар «зависает» на складе, его себестоимость начинает неприятно быстро расти – тут уж не до прибыли, найти бы рынок сбыта, вернуть своё, вложенное на старте.
А можно ли поступить по-другому? Действовать так, чтобы не потерять полную (и весьма значительную) стоимость партии груза? Да, можно! И это – благодаря Интернету. Если умело использовать его возможности, то максимальная сумма, на которую можно «попасть» - примерно 10 000 рублей. Именно с такого «рубежа» можно строить собственный успешный бизнес.
Как это сделать? Давайте рассмотрим альтернативный способ раскрутки частной фирмы – именно на тот случай, когда Вы готовы рисковать суммой в 10 000 рублей и не более. Какова последовательность действий?
1. Создаёте сайт-визитку (1500 рублей) из одной страницы, и на ней размещаете информацию о товаре, который собираетесь продавать (качественные фото, хорошее описание, расчётную цену единицы товара).
2. Запускаете тестовую рекламную кампанию товара (берёте бюджет 2500 рублей в месяц и проводите исследование три месяца, это обойдётся в 7500 рублей). В течение этого времени пользователи, заинтересованные в приобретении товара, будут заходить на Ваш сайт. С помощью счётчика статистики (LiveInternet, Яндекс.Метрика и т.п.) Вы сможете фиксировать общее количество переходов и – таким образом – получать информации об уровне текущего спроса на данную продукцию.
Если Вы ранее не работали с сервисом Яндекс.Директ (который – признаём – довольно сложен для новичков в настройке), можно воспользоваться полуавтоматическими системами запуска контекста, например, сервисом Реклама.
Он удобен тем, что освобождает предпринимателя от рутинной работы: нет необходимости сидеть у монитора, постоянно двигать ставки. Рекмала ведёт контекстную кампанию самостоятельно и стремится оптимизировать расходы…
3. Подключаете к сайту программу онлайн-консультирования (благодаря которой Вы сможете вести диалоги с каждым посетителем сайта – потенциальным клиентом). Это позволит установить реальный спрос на предлагаемый Вами товар, предварительные (предположительные) объёмы возможных заказов. Примером такой программы онлайн-консультирования является сервис Оникон, затраты на него составят 550 рублей в месяц (1650 рублей за три месяца эксперимента).
Таким образом, за три месяца Ваши общие вложения составят 1500 + 7500 + 1650 = 10 650 рублей. За это время Вы проведёте тщательный анализ: есть ли спрос на продукцию, которую Вы хотите привезти? Устраивают ли потенциальных заказчиков предлагаемые цены? Ассортимент? Условия, которые Вы готовы предложить?
Соответственно, через три месяца Вы сможете инвестировать средства в покупку (либо отказаться от идеи осуществлять поставки данного товара, и Ваши убытки составят примерно 10 000 рублей – гораздо меньше, нежели в том случае, если бы Вы вложились не в сайт, а в сам товар). Теперь же Вы привезёте ровно столько товара, сколько сможете сбыть в короткие сроки (чтобы вернуть стартовый капитал с прибылью). Вы изучили спрос на продукцию, и шансы, что партия «подвиснет» на складе, сокращены до минимума. Тем более что за период общения с потенциальными клиентами в онлайн-консультанте, Вы уже «наработали» связи с возможными партнёрами, сохранили контактные данные тех, кто проявил заинтересованность в продукции. Вам есть с чего начинать реализацию.
Кстати, да, совсем не обязательно проводить маркетинговое исследование длиной в три месяца – Вы можете увеличить бюджет на рекламу, потратить примерно 7000 рублей за один месяц (в этом случае Вы просто купите в 3 раза больше кликов по рекламе). И, соответственно, сервис «Онлайн-Консультант» для такого маркетингового исследования тоже потребуется на один месяц (общие затраты составят: 1500 + 7000 + 550 = 9550 руб). Если Вы уверены, что такого срока для проведения анализа достаточно – действуйте! Хотя, не забывайте: «Семь раз отмерь – один раз отрежь!» Иногда стоит не торопиться, взвесить всё тщательно.
Итак, простая и понятная схема: «изготовление сайта -> заказ контекстной рекламы -> установка онлайн-консультанта -> получение статистических данных для анализа и контактных данных потенциальных партнёров» позволяет в значительной мере снизить риски инвестирования, дать старт своему бизнесу при сравнительно небольших затратах.
Разумеется, такое исследование не поможет исключить фактор риска, форс-мажора, но о том, есть ли спрос на продукцию, возможно ли её сбыть по расчётной цене – Вы получите ответ ещё до закупки товара…
Комментариев нет :
Отправить комментарий
Какие новости для Вас актуальны ?